今年以來(lái),煉鋼廠牢固�(shù)�“事故不為�,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,圍�“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”三大抓手,主�(dòng)�(dān)�(dāng)、勇于作�,做表率、當(dāng)先鋒、打頭陣,夯�(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全保障能力,確保安全生產(chǎn)�

頂層謀�,布局全年任務(wù)
該單位充分利用周例會(huì)、安全例�(huì)、班前會(huì)�,精心部�、狠抓落�(shí),全面細(xì)致謀劃新一年安全管理重�(diǎn)。堅(jiān)持每月組織安全管理人員開(kāi)展安全培�(xùn),重�(diǎn)從安全法律法�(guī)、煉鋼安全操作規(guī)程及相關(guān)�(guó)家標(biāo)�(zhǔn)等入手,�(qiáng)化安全管理人員對(duì)�(biāo)�(zhǔn)、規(guī)范的理解掌握,有效提升安全管理人員專(zhuān)�(yè)管理能力。扎�(shí)�(kāi)展安全事故預(yù)�、安全警示教育活�(dòng),做到以史為�、警鐘長(zhǎng)鳴,�(rèn)真反思會(huì)議精神是否傳�(dá)到位、安全責(zé)任是否明確到人、安全工作落�(shí)是否全面有效、安全考核是否一抓到底等,不斷提升全員安全意�(shí),營(yíng)�“人人�(guān)注安�、人人重視安�”的良好氛��

聚焦重點(diǎn),提高應(yīng)急能�
為提高全員應(yīng)急處理能�,該單位�(duì)日常演練做到�(shí)�(zhàn)化、無(wú)腳本�,鍛煉職工快速反�(yīng)能力。采取領(lǐng)�(dǎo)帶班�、多�(jí)檢查�,加�(qiáng)安全生產(chǎn)�(fēng)�(xiǎn)管控,狠抓隱患排查整治,要求各級(jí)各崗位應(yīng)急處置人員在�,全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備,做到早預(yù)�、早響應(yīng)、早處置。各作業(yè)區(qū)�(duì)日常盲演存在�(wèn)題反�(fù)推演,直至雙盲演練達(dá)到安�、合格、可�,方可結(jié)束演練,切實(shí)將雙盲演練落到實(shí)�,保障在�(yīng)急狀�(tài)下拉得出、應(yīng)急到�,減少事故擴(kuò)大化。今年以�(lái),該單位已開(kāi)展分廠級(jí)雙盲演練4�,作�(yè)區(qū)�(jí)8�,提升了員工在應(yīng)急狀�(tài)下的處置能力�

�(xì)化落�(shí),深化薄弱幫�
該單位對(duì)“五類(lèi)”人員�(jìn)行梳理,建立幫扶�(duì)�,把�(duì)幫扶人員談心教育、技能幫�、安全教育、風(fēng)�(xiǎn)辨識(shí)、隱患查�、自保聯(lián)保等作為幫扶�(guān)鍵要�,明確包�(lián)人員職責(zé)。同�(shí)幫扶人員每季度對(duì)被幫扶人員跟蹤驗(yàn)證幫扶效果,并對(duì)�(guò)程中存在的問(wèn)題�(jìn)行總�(jié)制定后續(xù)幫扶�(jì)�。日常工作中,班組長(zhǎng)在班前會(huì)帶領(lǐng)人員�(xué)�(xí)安全�(guī)程、施工規(guī)�,開(kāi)展安全警示教育。職工在作業(yè)�(guò)程中相互�(jiān)�、相互提醒,加強(qiáng)互保�(lián)�。此�,包�(lián)人員面對(duì)面傾�(tīng)職工呼聲,心貼心與職工溝通交�,實(shí)�?qū)嵔鉀Q職工訴求,確保職工隊(duì)伍思想�(wěn)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)