儲運(yùn)中心�(yùn)輸保障作�(yè)區(qū)以實效為引領(lǐng),通過�(yán)控備件領(lǐng)用環(huán)節(jié)、注重維修小技小改、強(qiáng)化備件修舊利廢等舉措,全力挖掘車輛檢修各�(huán)節(jié)效益,力促降本增效工作再上新臺階�
中心:實效引領(lǐng)降本增效上臺階 (1).jpg)
�(yán)控備件領(lǐng)用環(huán)節(jié),擰緊成本管�“總閥門”
該作�(yè)區(qū)通過周例�、班前會、支�“三會一�”等形式積極傳�(dá)公司形勢,教育引�(dǎo)全員集智凝心降本增效。結(jié)合車輛檢修實�,嚴(yán)控車輛備件領(lǐng)�。對維修過程中檢修的總成件由技�(shù)員和班組長共同監(jiān)督�(jìn)行現(xiàn)場拆�,確�(rèn)故障原因,杜絕未�(jīng)拆解私自更換行為;在日常檢修中實行全員相互�(jiān)�,確保備件拆解措施執(zhí)行到位。作�(yè)區(qū)管理人員不定期到檢修�(xiàn)場�(jìn)行巡�,及時對各部位總成件拆解過程�(jìn)行指�(dǎo),確保檢修執(zhí)行到�,每周對班組備件�(lǐng)用情況�(jìn)行通報分析,通過成本卡控切實將備件拆�、更換工作落到實�,確保備件更換無浪費(fèi),切實擰緊成本管�“總閥門”�
中心:實效引領(lǐng)降本增效上臺階 (2).jpg)
注重維修小技小改,打開車輛運(yùn)�“效益�”
該作�(yè)區(qū)通過�(shè)立維修課�,師帶徒,定期交流分析等措施,不斷提升全員維修技能,鼓勵全員勤學(xué)善�,在檢修過程中對車輛故障做好�(yù)防維�。針對故障原因通過提前焊接固定支座、加裝防�(hù)罩或其他備件替代等技�(shù)改�(jìn),有效降低車輛故障率,從而保證車輛運(yùn)行效�。同時注重車輛檢修效�,結(jié)合檢修實際對所使用的工器具�(jìn)行改�(jìn),先后自制鏟車伸縮油缸活塞拆裝工�、扳手加力桿、裝載機(jī)輪邊檢修支車墩等工具,徹底解決了維修伸縮油缸活塞可能造成的滑絲和拆卸困難等問�,提高車輛檢修效��
中心:實效引領(lǐng)降本增效上臺階 (3).jpg)
�(qiáng)化備件修舊利�,深耕降本增�“�(zé)任田”
該作�(yè)區(qū)扎實推�(jìn)修舊利廢工作,建立廢舊備件登記臺�,由專人�(fù)�(zé)回收記錄,詳�(xì)登記損壞部位及原�,在庫房開辟專區(qū)用于各類車輛廢舊備件的定置擺放。同時為加速廢舊備件的循環(huán)利用,每月定期組織技�(shù)員和維修能手�(jié)合工作實際制定廢舊備件修�(fù)方案,力爭廢舊備件再上崗,先后利用廢舊備件修�(fù)車輛舉升油缸二節(jié)臂漏油、汽車輪�、LNG車輛汽化器等,節(jié)約備件采購費(fèi)�10萬元�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�