備管理,助推設(shè)備安全運(yùn)行再提升.jpg)
三季�,結(jié)合設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況,華龍耐材公司加強(qiáng)�(shè)備精�(xì)化管�,強(qiáng)化設(shè)備維�(hù)檢修,加大隱患排查治�,全力提升設(shè)備工作效�,為生產(chǎn)�(jīng)營安全高效運(yùn)行提供有力設(shè)備保��
�(qiáng)化設(shè)備管� 壓實(shí)�(zé)任保�(wěn)�
該單位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定和操作�(guī)�,細(xì)化內(nèi)部設(shè)備管理責(zé)任分�。針對車間特種設(shè)�、生�(chǎn)�(yùn)行機(jī)電設(shè)�、原料輸送自動裝置等�(guān)鍵設(shè)�,實(shí)行各作業(yè)區(qū)包聯(lián)�(zé)�,逐項(xiàng)落實(shí)�(zé)任人和監(jiān)督人,確保設(shè)備管理責(zé)任落�(shí)到位。實(shí)施精�(xì)化管�,積極落�(shí)《特種設(shè)備使用單位落�(shí)使用安全主體�(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定�,實(shí)施每臺設(shè)備日管控、周排查、月�(diào)度,從而實(shí)�(xiàn)對設(shè)備全覆蓋、全方位維護(hù)�(jiān)�,全力確保設(shè)備安全平�(wěn)�(yùn)��
加強(qiáng)�(xué)�(xí)交流 �(qiáng)化技能促提升
該單位創(chuàng)新設(shè)備維�(hù)管理思路,在�(xué)�(xí)交流上下功夫。為�(jìn)一步提高設(shè)備崗位人員設(shè)備操作和維護(hù)水平,通過“專題理論培訓(xùn)+�(xiàn)場實(shí)操比�”,由�(shè)備主管牽�,組織關(guān)鍵崗位人員學(xué)�(xí)�(shè)備操作規(guī)�,使�(shè)備維�(hù)崗人員熟悉各類設(shè)備工作原�、操作技能以及故障排除方�,掌握主要危�(xiǎn)�(diǎn)及應(yīng)對措�,不斷提高員工應(yīng)急處置能力和�(shí)際操作技能水平,�(jiān)決杜絕出�(xiàn)違章操作,全力做好機(jī)電設(shè)備維�(hù)保養(yǎng),為安全高效生產(chǎn)提供有力技�(shù)支撐�
加大隱患排查 落實(shí)整改提效�
該單位完善設(shè)備隱患排查制度和�(zé)任清�,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢管�,定期對�(shè)備�(jìn)�“專業(yè)會診”,制定不同的修理范圍和到期必檢項(xiàng)�,避免設(shè)備錯過保�(yǎng)及維修時�,預(yù)防事故發(fā)�,減少停�(jī)時間,延長機(jī)件壽�,提高設(shè)備工作效�。同時,通過專業(yè)技�(shù)人員對設(shè)備維�(hù)記錄、問題處理記錄及�(shè)備系�(tǒng)綜合分析,找出薄弱環(huán)節(jié)。并下發(fā)整改�,確保設(shè)備隱患排查整改閉�(huán)管理,推動設(shè)備管理工作效能全面提�,保證設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,為公司生�(chǎn)安全�(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)�(shí)保障�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�