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新聞中心 基層動態(tài)

“四化”模式助推班組安全管�

2023-10-26 00:00    來源:能源管控中�    作者:高博

        今年以來,能源管控中心根�(jù)自身生產(chǎn)�(jīng)營特�,緊跟公司安全管理步�,以“四化”模式,強(qiáng)化班組安全管�,促�(jìn)班組管理水平不斷提升�

隱患治理全員�

        該單位不斷強(qiáng)化班組日常點檢職�,組織開�“�(qiáng)化崗位點�、保障生�(chǎn)順行”點檢競賽活動,增�(qiáng)員工工作�(zé)任心和設(shè)備點檢工作熱�,打造全員參與、操檢合一的設(shè)備管理格局,營造良好的點檢氛圍,減少設(shè)備缺陷,確保�(shè)備安全運�。在各班組建立隱患治理臺賬,詳細(xì)記錄班中隱患排查情況,月末根�(jù)隱患治理難易程度評選隱患治理能手并�(jìn)行表彰獎勵,形成“隱患治理人人參與”的班組管理新模式�

安全作業(yè)�(biāo)�(zhǔn)�

        “在崗一分鐘,安全六十秒�”該單位狠抓安全標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),每天班前會班組長對作業(yè)�(xiàn)場安全事項、作�(yè)程序及各工種操作�(biāo)�(zhǔn)�(jìn)行強(qiáng)�(diào),確保員工在工作過程中嚴(yán)格按照標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)�(guī)程操作,用專�(yè)的職�(yè)素養(yǎng)筑牢安全屏障。同時管理人員對檢修期間每項作業(yè)�(jìn)行二次安全確�(rèn),讓�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)成為員工的自覺行動,逐步形成“作業(yè)�(biāo)�(zhǔn)、全員規(guī)�”的良好管理模�,助推班組安全管理再上新臺階�

班組教育常態(tài)�

        員工安全意識的形成并非一朝一夕之�,只有不斷培�(xùn)教育,才能在良好的安全文化氛圍中逐漸形成。該單位編制了針對性的安全培訓(xùn)計劃,有序�(jìn)行安全培�(xùn)教育,定期組織班組�(jìn)行安全考試,并把考試成績納入班組日常考核,激勵班組員工主動學(xué)�(xí)提升。同時,不斷加強(qiáng)實操技能鍛煉,通過骨干�(lǐng)�(xué)、切磋交流的方式,結(jié)合崗位實際,組織開展技能競賽活�,促使員工在比學(xué)趕超中提高安全技�、夯實安全根基�

安全管理制度�

        �(jié)合點多線長面廣的實際情況,該單位通過建立健全班組安全管理�(zé)任制�,提高班組自主管理水�,實�(xiàn)制度管人、流程管�,給每個區(qū)域和每臺�(shè)備都落實相關(guān)安全�(zé)任人,切實踐�“人人都是安全�”的班組安全文化理念。引�(dǎo)班組兼職安全員充分發(fā)揮職�,定期對班組安全生產(chǎn)、日常檢維修作業(yè)和員�“三違”情況�(jìn)行檢�,并對存在的問題和安全隱患通過看板、QQ、微信等平臺�(jìn)行曝�,并及時督促整改,倒逼班組管理水平持�(xù)提升�

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