四季�,能源管控中心積極踐�“一切成本皆可降”的理�,從每個崗�、每個人做起,算清每一筆成本賬,干好每一項效益活,把開源節(jié)�、厲行節(jié)約落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),助推能源極致降本工作走深走��
能降耗始于心 降本增效踐于行1.jpg)
強化培訓(xùn)提技�
該單位組織開展能源管理培�(xùn),旨在加強管理人員降本意識和節(jié)能算賬能�,不斷挖掘節(jié)能潛�,尋找節(jié)能新方向,降低能源消耗和生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效�。結(jié)�“操檢合一”�(shè)備管理改革推進情況,開展禹龍變標準化倒閘操作和脫鹽水站過濾器疊片清洗技�(shù)比武,持�(xù)完善標準化作�(yè)流程,切實做到上標準�、干標準�,不斷提高職工理論實踐能力,確保高質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)�
能降耗始于心 降本增效踐于行2.jpg)
加強交流謀�(fā)�
該單位加強交流學�,組織召開能源介�(zhì)專業(yè)委員會三季度總結(jié)會,共同學習《陜鋼集團能效標桿三年行動方案》《向極致能效提升要效�——對鋼鐵行�(yè)推進極致能效工程的思考和建議》《科技�(chuàng)新推動鋼鐵行�(yè)高質(zhì)量發(fā)展》等,并對前期能源指標完成情況和與建龍公司對標結(jié)果進行了詳細解讀分析。旨在加強溝�,做好數(shù)�(jù)對比,針對存在的差異制措�、列清單、抓落實,以深度技�(shù)交流促進共同進步,助力能源效益最大化�
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節(jié)能降耗增效益
為降低電費支�,該單位想方�(shè)法降低電�(wǎng)最大需量。通過在變電站集控后臺系統(tǒng)�(shè)置下�(wǎng)最大負荷越限告警�,由電力�(diào)度在當值期間嚴密監(jiān)視電力系�(tǒng)運行負荷,在下網(wǎng)負荷超過�(shè)定值時,協(xié)�(diào)華富公司降低�(fā)電量,提升煤氣壓�,優(yōu)先保證華龍機組滿�(fā)多發(fā),并積極�(lián)系燒�(jié)生產(chǎn)�(diào)度做好過程控制,�450㎡燒�(jié)余熱�(fā)電量提升�(chuàng)造有利條�,多措并舉降低電�(wǎng)最大需�。同時,�(jié)合峰平谷用電�(chuàng)效攻�(guān)工作,科學有序組織生�(chǎn),加大備料儲能調(diào)節(jié)力度,嚴格控制峰值電�,不斷降低用電費��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�