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以“破局思維”降本增�

2023-11-07 00:00    來源:檢�(yàn)計量中心    作者:張歡

        今年以來,檢�(yàn)計量中心牢固樹立�“緊日�”思想,扎�(shí)踐行“一切成本皆可降”的理�,不斷深�“算賬”�(jīng)�,以效益為中�,深挖工序潛力,以實(shí)際舉措推動降本增效工作向縱深�(fā)�,讓“無所�”成為“有所�”的助力,推動生產(chǎn)�(jīng)營持�(xù)改善�

“�”字為�,讓形勢教育成為降本增效“主心�”

        該單位將“�”字作為行動先�(dǎo),積極推動形勢任�(wù)教育宣講工作。通過晨會、調(diào)度會、班前班后會以及座談會等形式,多渠道、深層次對職工�(jìn)行形勢任�(wù)教育宣講,要求全員密切關(guān)注噸鋼成本再�100元目�(biāo),抓大不放小,積極自主開展修舊利�、節(jié)支降耗工�。同�,注重培�(yǎng)職工節(jié)約意�,征集降本增效建議和措施,對�(yōu)秀建議和措施給予獎�,并將其納入該單位降本增效工作計劃中�

“�”字當(dāng)�,讓精細(xì)管理成為降本增效“殺手�”

        “這些以前拆卸下來的攝像頭修復(fù)后還能繼�(xù)使用,可以安裝到4#汽車�,應(yīng)用到�(jiān)控防作弊系統(tǒng)��”技�(shù)員黨金芳一邊檢查廢舊的攝像頭一邊說��

        該單位積極響�(yīng)公司�(guān)于非生產(chǎn)�(fèi)用管控的倡議,細(xì)化并�(shí)施具體控制方案和措施,形成自上而下的管理模�,有效推動成本管控工�。通過�(yōu)化成本指�(biāo)、細(xì)化人員職�(zé)、強(qiáng)化車輛管理、嚴(yán)控備件申報等舉措,不斷強(qiáng)化成本過程管控。對作業(yè)區(qū)庫房及班組庫房近半年以上�(lǐng)料未使用情況�(jìn)行抽�,對比備件回貨金額與申報金額,堅�“每項(xiàng)必檢、每件必�”原則,防止資源浪�(fèi),有效控制采購費(fèi)用。同時采取不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式,對車輛使用、駕�?cè)?、登記等情況�(jìn)行抽�,降低車輛管理費(fèi)��

“節(jié)”字發(fā)�,讓修舊利廢成為降本增效“�(fēng)向標(biāo)”

        “針對計量大廳集控大屏故障,我建議可以嘗試自主修復(fù)�”

        “我們可以對禁用壓力表�(jìn)行拆�,更換部分損壞的部件�”

        “通過在能源平臺有線采集點(diǎn)安裝無線模塊,實(shí)�(xiàn)�(shù)�(jù)采集和上傳,有助于降低能源消�,提高能源利用率�”在計量作�(yè)區(qū)晨會�,專�(yè)受聘人員紛紛提出了切�(shí)可行的解決方案�

        該單位始終堅�“節(jié)約比�(chuàng)造更容易”的觀�(diǎn),在“節(jié)�”上做足功�,堅�“能用則不�(lǐng)�,能修則不報�”的原�,鼓勵專�(yè)受聘人員積極參與修舊利廢工作。針對計量大廳無人值守集中控制大屏故障的問�,組織技�(shù)人員�(jìn)行攻�(guān)。經(jīng)排查,故障原�?yàn)殡娖鞫俗硬考l(fā)�、主板損�,通過焊接脫焊�(diǎn)、處理線路氧化故障并更換損壞主板等一系列自主維修,屏幕恢�(fù)正常。此次自主維修不僅提高了�(shè)備使用率,且年可節(jié)約外委維修費(fèi)�1萬元,備件費(fèi)�5萬元�

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