今年以來,龍鋼公司檢驗計量中心以打�“�(xué)�(xí)型作�(yè)區(qū)、學(xué)�(xí)型班�、學(xué)�(xí)型員�”為行動導(dǎo)�,結(jié)合教�(xué)�(nèi)�,對教學(xué)方式進行�(chuàng)�,有效激�(fā)職工以學(xué)助長的主動性和積極性�
方式很對職工“口味”1.jpg)
“投其所�”提升�(xué)�(xí)興趣
“這個標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)教學(xué)視頻和劉畊宏的視頻很相似……”觀看了本專�(yè)�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)教學(xué)視頻�,職工李琳開心地說道�
為確保產(chǎn)品零缺陷、數(shù)�(jù)零差�,為企業(yè)�(mào)易結(jié)算和生產(chǎn)指導(dǎo)做好服務(wù)支撐,該單位以提升全員標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)為抓�,組織各專業(yè)技�、工程師對照崗位�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)�(guī)范,按照作業(yè)流程進行操作示范,同時對操作過程中各�(huán)節(jié)注意事項、細節(jié)要求進行重點解釋說明,最終變上墻文字為零基礎(chǔ)教學(xué)視頻,方便職工學(xué)�(xí)、理解、對比提�,讓新進職工從零開始實�(xiàn)�(guī)范化�(xué)�(xí)成長,讓其他職工�“會操�”�“精操�”�(zhuǎn)�,確保職工學(xué)得懂、學(xué)得好、學(xué)得精�
方式很對職工“口味”2.jpg)
“自我警醒”深化�(biāo)本兼�
“今天所�(xué)的這起事故,我是當(dāng)事人,主要還是因為設(shè)備點檢維護不到位,沒能根�(jù)季節(jié)及氣溫變化及時調(diào)整限位�”在班前會�,在�“7.11”9#汽車衡計量異議事故進行警示�(xué)�(xí)�,小張還原事故現(xiàn)場�
“以史為鏡可以明事�,以人為鏡可以明得失�”為避免職工工作中出現(xiàn)同樣的問�,該單位堅持防患于未然,組織各專�(yè)對中心近年來�(fā)生的生產(chǎn)、安�、廉潔等方面的大小事�、事故進行搜集整理并匯編成�,利用班前班后會組織職工�(xué)�(xí),教育引�(dǎo)職工不忘傷疤,謹記疼�,以“事故就在眼前”的警醒做到以事為�、以事促�、以事促��
“今天�(xué)�(xí)的是‘作業(yè)人員如何做到安全站位’�‘干貨’滿滿,有很強的針對�、指�(dǎo)性�”衡器維修班職工師永鑫表示�
“專家指導(dǎo)”助力操檢合一
“根據(jù)拉伸機故障,我在�(shè)備維修專家管理系�(tǒng)里找到了維修方法,按照操作步�,很快就讓拉伸機恢復(fù)正常�”在維修現(xiàn)�,職工薛思遠說道�
滿負荷穩(wěn)定運行是檢驗�(shè)備確保公司貿(mào)易結(jié)算數(shù)�(jù)、生�(chǎn)指導(dǎo)�(shù)�(jù)100%及時率的前提。為有效�(guī)避檢化驗�(shù)�(jù)滯后的問�,該單位�(chuàng)新設(shè)備管理思路,精心策劃兼具挑�(zhàn)性和實用性的�(shè)備維修前沿課�。由精密�(shè)備專�(yè)技師帶頭開�(fā)�(shè)備維修專家管理系�(tǒng),著力解決設(shè)備維修人員少,崗位職工不懂維�、不會維修的矛盾,推動設(shè)備維�“由難化簡”,在問題�(zhì)效化解決的同�,確保各類設(shè)備完好率達到99.5%以上�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�