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“三向發(fā)力”打好生�(chǎn)�(jīng)營攻�(jiān)�(zhàn)

2023-12-15 00:00    來源:計(jì)劃財(cái)�(wù)中心    作者:靳佳�

        龍鋼公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“11.6”“11.20”周工作例�(huì)精神,聚焦利潤與效益,守好成本控制底線,持續(xù)練好降本增效基本�,從“生產(chǎn)�(wěn)�、降本增效和靈活�(diào)�”三�(gè)方面持續(xù)�(fā)力,著力打好生產(chǎn)�(jīng)營攻�(jiān)�(zhàn)�

        守好“生產(chǎn)�(wěn)�”基本�

        龍鋼公司始終�(jiān)�“生產(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定順行就是最大的降本增效”思想不動(dòng)搖,�(yán)格落�(shí)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”理念,全面加�(qiáng)過程管控,緊盯生�(chǎn)任務(wù),抓好各工序之間的高效組織銜�;落實(shí)爐況分析�(huì)及爐況分�(jí)管理制度,持�(xù)開展生產(chǎn)管理人員操作培訓(xùn),強(qiáng)化人員應(yīng)對調(diào)整和�(xì)化操作調(diào)劑的能力。結(jié)合季節(jié)性生�(chǎn)特點(diǎn),制定冬季設(shè)備管理措施,對關(guān)鍵設(shè)備、管線及附屬�(shè)施�(jìn)行全面保溫排�,實(shí)�(xiàn)保溫層無缺失、保溫防�(hù)無死�,確保冬季設(shè)備穩(wěn)定可靠和高效低耗運(yùn)行。同�(shí),提高政治站位,�(qiáng)化紅線意�(shí)和底線思維,持�(xù)保持�(yán)查嚴(yán)管、嚴(yán)防嚴(yán)控的高壓�(tài)�,扎�(shí)做好冬季“六防”各項(xiàng)措施落實(shí),取暖用電安�、冷卻設(shè)備運(yùn)行模式專�(xiàng)檢查等工�,筑牢企�(yè)安全生產(chǎn)防線�11月份,龍鋼公司全工序加工�(fèi)�(huán)比降�36.2�/噸,生產(chǎn)系統(tǒng)整體保持了高�(fù)荷下的穩(wěn)定順行態(tài)��

        打好“降本增效”主動(dòng)�

        龍鋼公司“以成本加工費(fèi)�(yōu)于行�(yè)平均水平”為目�(biāo),認(rèn)真落�(shí)集團(tuán)公司生鐵降本小組安排部署,圍�“縮小與區(qū)域先�(jìn)企業(yè)鐵前成本差距”重點(diǎn)工作,結(jié)合與區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)情況,對比分析增支因�,明確成本差距與控制目標(biāo),制定鐵前降本工作方�,梳理形成鐵前降本責(zé)任清單,從含鐵料成本、燃料成本及加工�(fèi)三方面提出十六項(xiàng)�(nèi)部措施,每周做好跟蹤落實(shí),力爭縮小與對標(biāo)企業(yè)的差�。同�(shí)常態(tài)化開展降本增效、修舊利廢等工作,緊盯集�(tuán)和公司內(nèi)部降本任�(wù),推�(dòng)降本措施落實(shí)落地�11月份,在重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)方面,固燃消耗較上月降低1.5kg/t、入爐焦比降�10.77kg/t;生鐵成本與區(qū)域先�(jìn)企業(yè)的差距較上月縮小6.7�/�;煉鋼熔劑消耗降�0.12kg/t,實(shí)�(xiàn)歷史最好水��

        緊扣“�(yōu)化創(chuàng)�”快節(jié)�

        龍鋼公司�(jiān)�“先算后干、邊干邊�”的算賬經(jīng)營思路,以�(jīng)�(jì)效益為原則,抓好“爐料�(yōu)�”這一�(guān)鍵核�,緊盯含鐵料市場�(jià)格和供需變化情況,積極做好含鐵原料性價(jià)測算及配礦結(jié)�(gòu)�(yōu)�,發(fā)揮好生產(chǎn)工藝�(biāo)�(zhǔn)和冶金實(shí)�(yàn)�(shù)�(jù)的支撐作�,不斷推�(jìn)低成本冶�,實(shí)�(xiàn)�(jīng)營效益最大化。通過�(rèn)真分析研究市場走�,發(fā)揮采購與市場緊密�(lián)�(dòng)作用,加大尋源力�、強(qiáng)化采購節(jié)奏、搶抓市場機(jī)�,結(jié)合化�(yàn)指標(biāo)及用料需�,擇�(jī)采購使用高性價(jià)資源,創(chuàng)�500余萬元。同�(shí),充分發(fā)揮國�(nèi)礦性價(jià)�(yōu)�,不斷提高燒�(jié)工序國內(nèi)礦配加比例�11月份,國�(nèi)礦配加比例提�4.2%,實(shí)�(xiàn)了生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定和成本最�(yōu)�

        �(fēng)雨多�(jīng)志彌�(jiān),關(guān)山初度路猶長。龍鋼公司始終在陜鋼集團(tuán)的堅(jiān)�(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)�,圍�“銷售利潤率回歸行�(yè)平均水平”總體目標(biāo),積極落�(shí)“�(zhàn)略解�”工作要求,展�(xiàn)越是困難越向前的過硬作風(fēng)和擔(dān)�(dāng)作為,履職盡�(zé)、奮�(fā)有為,在見行見效上當(dāng)先鋒、打主力、舞龍頭,為全方位推�(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢�(xiàn)力量�

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