2023年,煉鋼廠錨�“指標最�(yōu)、成本最�”總目�,緊扣降本增效主線不松勁,以務實的態(tài)�、過硬的作風,精打細算、攻堅克�,為打贏生存硬仗貢獻煉鋼力量�

深�“算賬文化” 擰緊效益“螺絲”
該單位全員樹�“低成本是競爭�”的經營管理思想,深�“算賬文化”,將算賬思維、極致降本理念貫穿生產經營全過程,引導全員養(yǎng)成精益化思維方式、行為習�,抓細抓實精益管理和降本增效工作,深挖內�,全力打造精益成本管控新局�。堅�“邊干邊算、邊算邊�”的算賬思維,對廢鋼效益及金屬平衡進行核算,并結合鐵水成分、溫度的實際情況,及時調節(jié)廢鋼配比及渣料加入比�,同時加大對爐型的控�,進一步降低鐵水熱量損失及出鋼溫度,減少補�,提高終點命中率,有效降低轉爐鋼鐵料損�、合金成本及渣料消耗�

�(fā)�“示范引領” 開辟降本新局�
該單位堅�“一線工作法”,黨員干部緊盯生產中的難點、堵�、痛點,找問�、定措施、促提升。針對轉爐過�“渣化不�”“出鋼溫度�”等問�,組織召開分析會,從廢鋼配加、鐵水成分源頭入�,逐項分析,通過“留渣操作”“合金�(yōu)�”“熔劑評價”等措施,實現(xiàn)降本增效與指標提升同頻共�。同�,為盤活閑置材料,由分廠各主管領導帶�,對各區(qū)域庫房進行全面清點,使閑置材料實現(xiàn)跨區(qū)域上線使用,降庫效果顯著�2023年以�,該單位備件材料費用降低797萬元�

強化“精益變革” 崗位效益碩果�
該單位強化精益管理思路,從細處著手,在“�”“�”上做文章。規(guī)范鋼包烘烤、中包烘�、鐵水包烘烤及混鐵爐保溫標準,在保障正常生產用能的前提下,把好用�“時間�”。成立能源稽查小組,每天對現(xiàn)�“�、冒、滴、漏”、違�(guī)用能等現(xiàn)象進行檢查通報,杜絕能源浪費。建立并完善修舊利廢評價機制,通過對廢舊設�“拼湊”“修復”等,使設備重新上�,節(jié)省備件費�。同�,深�“操檢合一”,實�(xiàn)“一人多�”“一崗多�”,助推降本增效落地落�;加快勞務置換步伐�2023年,該單位降低勞務成本約46萬元/��
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