�(chuàng)新引�(lǐng),實干開局。新年伊�,龍鋼公司能源保供團(tuán)隊找對路�,擼起袖子,甩開膀�,苦干實干巧�,以節(jié)能降耗的扎實舉措�“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的拼搏精�,竭盡全力跑好能源創(chuàng)�“第一�”,助力公司奮�(zhàn)元月開門��
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項目加� 催人奮�(jìn)
節(jié)能項目是實現(xiàn)降本增效的有力支撐。元月份,龍鋼公司一批管理節(jié)能和技�(shù)節(jié)能項目加速推�(jìn),打響了奮戰(zhàn)元月開門紅的“第一�”�
“為降低電耗,節(jié)約生�(chǎn)�(fèi)�,計劃對2#高爐爐后�5#高爐爐后除塵�(fēng)�(jī)�(jìn)行變頻改�……”�(jù)電氣�(zé)任技師李輝介�,龍鋼公司新年度技�(shù)節(jié)能項目之一——�(fēng)�(jī)變頻改造目前正在積極與廠家�(jìn)行溝通,做好�(shè)備安裝前的各項準(zhǔn)備工�,確保設(shè)備到貨后在最短的時間�(nèi)安裝�(diào)試運(yùn)行。該項目投運(yùn)�,能有效降低�(yùn)行電流,�(yù)計節(jié)電率�(dá)15%以上。與此同�,管理節(jié)能項�——電力�(fù)荷側(cè)�(diào)峰用電項目也在緊鑼密鼓推�(jìn)�。龍鋼公司通過積極參與電力�(fù)荷側(cè)�(diào)峰服�(wù),做好物�(lián)表計的日常點檢,確保�(shè)備正常運(yùn)�,利用電價優(yōu)惠政策爭取電�(fèi)�(bǔ)�,減少能源消�(fèi)總量�
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精細(xì)管理 力度遞增
“公司電力系統(tǒng)最大需量每降低1萬kW,可節(jié)約電�(fèi)32萬元。因�,控制最大需量降低電�(fèi)成本是降本增效的重要途徑�”電力�(diào)度李海莉說道�
2024年,龍鋼公司電力�(diào)度全天候監(jiān)控下�(wǎng)最大負(fù)�,在用電方面,與總調(diào)及各二級用電單位及時溝通聯(lián)系,做到快速響�(yīng)實時�(diào)�,杜絕電壓波�,保障供電系�(tǒng)�(wěn)定運(yùn)�。在�(fā)電方�,與各發(fā)電機(jī)組保持信息溝通,時刻�(guān)注發(fā)電量變化,確保各�(fā)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,以高效發(fā)電機(jī)組為核心,積極應(yīng)對下�(wǎng)�(fù)荷增長,著力�(diào)控公司用電負(fù)�。在十萬立方米煤氣柜檢修期間,采用八萬立方米煤氣系統(tǒng)加壓�(jī)�(diào)節(jié)�(zhuǎn)爐煤氣管�(wǎng)壓力,加�(qiáng)�(shè)備巡視點檢,做好人員及備件應(yīng)急管�,發(fā)�(xiàn)隱患及時處置,力促保�“零影�”目標(biāo)實現(xiàn)�
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專班專管 積蓄動能
龍鋼公司成立水電�(�)專班,強(qiáng)化專�(yè)管理職能,細(xì)化能源管理標(biāo)�(zhǔn),將能源管理專業(yè)�、精�(xì)化延伸到各個崗��
水系�(tǒng)專班通過加強(qiáng)給排水檢查、巡�,排水水�(zhì)取樣分析等措�,結(jié)合《能源消耗定額定量管理辦法�,對各單位用水消耗數(shù)�(jù)�(jìn)行統(tǒng)計分析,督促各單位規(guī)范用�,堅持做好管�(wǎng)壓力�(diào)控和水量�(diào)�,遵循低壓運(yùn)�、區(qū)域保供的原則,按照每班分解指�(biāo),每兩小時計算供水量,做好班�(chǎn)控制。電氣專班積極制定方�,夯實人員職�(zé),理順管理流�,對避峰就谷用電情況和無功補(bǔ)償裝置運(yùn)行情況�(jìn)行專項檢�,對各低壓配電變壓器功率因數(shù)�(jìn)行統(tǒng)�、分�,杜絕空載設(shè)備運(yùn)�,強(qiáng)化節(jié)電意�,提升谷值時段用電比例和系統(tǒng)功率因數(shù)。氣體專班主動出�,積極拓展周邊企�(yè)煤氣用戶,利用現(xiàn)有焦?fàn)t煤氣管道�(jìn)行改造,加快�(zhuǎn)爐煤氣外售�(jìn)度。同�,對二十萬立方米煤氣柜吹掃置換并回收高爐煤氣,當(dāng)管網(wǎng)壓力低時,對高爐煤氣管道�(bǔ)氣增�,力促煤氣處于緊平衡和零放散,多措并舉降耗創(chuàng)��
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深化改革 活力倍增
龍鋼公司深入推行“操檢合一”�(shè)備管理改�,充分發(fā)揮內(nèi)部維修力量技�(shù)�(yōu)勢,在機(jī)加件制作、設(shè)備安�、技�(shù)改造等方面積極推�(jìn)外委�(zhuǎn)�(nèi)�(xié),不斷降�(fèi)用創(chuàng)效益。以用戶為中�,建立機(jī)加結(jié)�(gòu)件加工明�(xì)清單,積極與各用戶做好有效溝�,引�(jìn)焊接�(jī)器人等智能化、自動化�(shè)備設(shè)�,全面提升機(jī)加件制作效率和創(chuàng)效能�,降低人員勞動強(qiáng)度。承�(dān)新煤氣環(huán)�(wǎng)修復(fù)、煤氣三閥組水封逆止閥更換、煤氣柜大修、氮?dú)夤艿栏脑臁洪_孔等�(shè)備改造安裝項�,千方百計降低外委費(fèi)用。針對熱縮電纜頭工藝落后、應(yīng)力疏散效果差,容易出�(xiàn)老化、開裂、絕緣擊穿等弊端,組織電氣維修人員�(jìn)行冷縮電纜頭改造,以設(shè)備技�(shù)升級保證供電系統(tǒng)的可靠��
張弓就是滿弦,開局就是硬仗。在打贏這場硬仗�,龍鋼公司能源保供團(tuán)隊每個人都鉚足干勁向前沖,奮勇爭先加速跑,為十里鋼城更加美好的明天努力拼搏奮斗�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�