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奮楫揚帆啟新� 起步開局謀新篇

2024-01-22 15:31    來源:軋鋼廠    作者:孫亞�

        新一�,新起點,新征程,新奮�。龍鋼公司軋鋼工序緊緊圍繞全年目標任務,�(tǒng)籌安�、周密部署,從安全管�、生產提效、質量管控等方面入手,科學施�、精準發(fā)力,確保各項工作落實落地,奮力實干開新局,全力沖刺元�“開門�”�

�(wěn)產量提效� 打好開年“第一�”

        龍鋼公司軋鋼工序秉承高效、低耗、低成本的生產經營理�,堅持效益優(yōu)�、精益生產的管理方針,緊盯主要經濟技術指標提�,通過生產過程指標評價制度及單線單�(guī)格勞動競�,從細節(jié)、瓶頸問題整改入手,解決生產一線技術難�,進一步夯實基礎管理工作,不斷提升生產管控水平。同�,充分發(fā)揮工藝技術優(yōu)勢,挖掘設備精度潛能,協(xié)同上下游工序,以工藝技術管理制�、操作規(guī)程為準則,以對標交流為抓�,積極推進高效品�(guī)開發(fā)工作,深挖鋼后品�(guī)效益。圍繞煤氣攻�、除塵改造、質量提�、崗位創(chuàng)效等開展勞動競賽,激勵全員以實際行動對標先進、提質增�、比學趕�,實�(xiàn)各項工作�(chuàng)�(yōu)、創(chuàng)�、創(chuàng)新、創(chuàng)�,做到事事精�、處處精�,以競賽�(chuàng)效益,不斷提升全員工作效率�

夯基礎壓責任 邁好安全“第一�”

        按照年度安全�(huán)保重點工作,龍鋼公司軋鋼工序組織全員認真學習宣貫落實1號文件精�,以全員安全素質提升和安全生�“�(guī)范行”為抓手,強化安全績效分級評價及結果應�,持�(xù)鞏固一級安全生產標準化達標成果。按�“黨政同責、一崗雙責、齊抓共�、失職追�”�“三管三必�”要求,進一步修訂完善安全生產責任制“一崗三清單”,細化安全責任清單和履職量化標準,使安全責任清單和履職量化清單相輔相�,突出專�(yè)安全管理、崗位安全管理,將責任落實到專業(yè)、崗位及個人。綜合運用過程監(jiān)督查�(zhí)�、效果評定查結果、考核約談查思路等措施解決工作滯�、履職不到位等問題,將嚴�、實�、細�、重獎懲貫穿到職工績�、干部考察、評先評�(yōu)等工作中,達到安全履職落實從“有形落實”�“有效落地”的目�,持�(xù)鞏固“嚴字當頭、細字做�、實字落地、重字貫�”的安全履職管理態(tài)��

樹品牌立形象 打響質量“第一�”

        龍鋼公司軋鋼工序聚焦“質量1號工�”建設,持�(xù)完善質量管理績效評價機制,明�2024年質量工作管控目�、發(fā)展思路及重點工作清�,夯實各專業(yè)主體責任,細化管理細�,持�(xù)提升質量管理隊伍素質,做到有行動、有目標、有主帥、有考核,確保各項質量提升措施有效落�。聚焦生產工序關鍵點,以抓實“全流程質量管�”為目�,將職工日常行為、操作習�、鋼材取樣頻次、打包質�、送檢次數(shù)、出入庫確認等納入崗�“賽馬”機制,通過實行崗位�(yōu)勝劣�,夯實全員質量責�,持�(xù)提升生產過程管控,營�“人人重視質量 人人維護質量”的濃厚氛�。同�,積極推�“鋼博�”板帶庫存管理系統(tǒng)、高線掃碼出庫系�(tǒng)運行工作,進一步提升庫存智能分析與�(shù)字化�(jiān)控,確保鋼材精準、高效出�,實�(xiàn)品牌效益最大化�

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