“起步即決�(zhàn)!軋鋼工序2024年戰(zhàn)略解碼硬仗清單已下發(fā),各掛帥�(lǐng)�(dǎo)要快速行�,瞄�(zhǔn)主行�,緊盯衡量指�(biāo),落實好子行�,全力以赴打贏這場硬仗�”面對�(yán)峻的鋼鐵市場形勢,龍鋼公司軋鋼工序刀刃向�(nèi),圍繞年度目�(biāo)任務(wù),結(jié)合制約生�(chǎn)的突出問�,逐級制定�(zhàn)略解碼硬仗清�,明確衡量指�(biāo)和完成標(biāo)�,為全年工作開展定好航向、拋下重錨�
以奮斗為�,書寫軋鋼答�

“成品庫房鋼材堆放真漂�!”
“這還多虧了分廠提煉的1131�(zhì)量管理思路,讓我們抓�(zhì)量的方向更加清晰,干部職工行動更有力�,效果也更加顯著!”
該工序把鋼材�(zhì)量列�2024年一號工�,高度重視,建立以客戶為中心�“1131”�(zhì)量管理思路,通過形勢任務(wù)教育、會議宣�、事故學(xué)�(xí)等形式,深化全員�(zhì)量意�,形�“人人重視�(zhì)� 人人維護(hù)�(zhì)�”的工作氛�。各生產(chǎn)線第一時間成立QC�(zhì)量攻�(guān)小組,針對自身突出問題,制定課題,組建專�(yè)技�(shù)�(tuán)�,以問題為刃,破除固有思維,分析問題癥�(jié),提出改�(jìn)措施。每天現(xiàn)場跟蹤驗�,確保過程閉�(huán)管控,在攻占�(zhì)量的�(guān)卡上奮勇前行,踐行著“絕不讓一根不合格鋼材流出廠房”的錚錚誓言�
以現(xiàn)場為�,編織軋鋼美�

“自從鉗工出爐輥道油管改造以�,現(xiàn)在清渣方便多了�”
“入爐懸臂輥道中間增加蓋板以后,安全又方便,給�(dǎo)�(wèi)工點�!”
思想破冰帶動行動突圍。該工序以現(xiàn)場綜合治理為切入�,聚焦本�(zhì)化安全、能源管�、環(huán)境保�(hù)等工作,推�(jìn)各項工作再上新臺�。成立現(xiàn)場美化提升工作小組和跑冒滴漏、管線治理小�,以安環(huán)科為主,�(diào)動各職能科室�(xié)同聯(lián)�,共同發(fā)�。一方面,引�(dǎo)作業(yè)區(qū)將現(xiàn)場打造與安全、質(zhì)�、環(huán)保、廉潔等相結(jié)�,制作現(xiàn)場文化墻,以職工喜聞樂見的漫畫宣傳形�,在�(xiàn)場繪制漫畫墻,既提升了現(xiàn)場觀感,又宣傳了企業(yè)文化。另一方面,機(jī)動科牽頭,深入一�,全系統(tǒng)摸排�(shè)�“跑冒滴漏”,制定整改清�,逐日跟�(jìn)�(jìn)度,以實際行動深挖增效潛�,助力現(xiàn)場管理再提升,向精細(xì)化現(xiàn)場邁�(jìn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�