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擂響�(zhàn)鼓再催征 打好開局新硬�

2024-03-04 10:02    來源:軋鋼廠    作者:孫亞�

        2024�,龍鋼公司軋鋼工序以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖�”的姿�(tài),認(rèn)真貫� 落實各級三屆三次職工代表大會�2024年工作會精神,聚焦安全生�(chǎn)、提�(zhì)增效、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,凝聚全員力量再�“奮�(jìn)�”,全力打好開局“新硬�”�

打好“�(qiáng)心針”,樹起安�“防火�”

        該工序壓實各級責(zé)任,以提升素�(zhì)為目�,以制度建設(shè)為基�(chǔ),以考核評價為抓�,持�(xù)加強(qiáng)安全管理工作。結(jié)合低溫天�,緊盯重點時�、重點作�(yè)活動等薄弱環(huán)節(jié),對作業(yè)�(xiàn)場人員精神狀�、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)以及�(guān)鍵制度落實情況�(jìn)行檢�,詳�(xì)記錄,做到安全檢查全覆蓋、無死角,全力打造本�(zhì)化安全環(huán)境。同時強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控力�,嚴(yán)格落實科級干�、班組長、兼職安全員、安全監(jiān)�(hù)人現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)�,對履職不到位人員�(jìn)行考核、通報,讓“紅臉、出�”成為常態(tài),促使各級管理人員在工作中以硬作�(fēng)打硬�,做到抓鐵有�、踏石留�,夯實安全基�(chǔ)工作,確保標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)及各項安全措施落實到�,為安全生產(chǎn)保駕�(hù)航�

緊盯“效益�”,做�(yōu)管理“運算�”

        該工序認(rèn)真謀劃指�(biāo)提升、質(zhì)量提�、費用管控等重點工作,最大限度發(fā)揮產(chǎn)線效�,力爭降本增效新�(yè)�。從工藝、設(shè)�、生�(chǎn)、管理入�,梳理影響目�(biāo)完成的因�,形成攻�(guān)技�(shù)清單,通過日通報、周推�(jìn)、月匯報工作�(jī)�,促�(jìn)降本增效工作有序開展。針對新品開�(fā)及品�(guī)需�,提前謀劃設(shè)備升級改造項�,積極對接公司職能部門做好線下軋機(jī)、輥�(huán)加工采購等工�,確保穩(wěn)�(chǎn)�(yōu)�(chǎn)。同時強(qiáng)化精益管理和算賬思維,按照柔性生�(chǎn)模式,集中優(yōu)�(zhì)資源合力,將成本指標(biāo)延伸到坯料消�、輔助成�、加工費�、能源消耗、運輸費�、易耗品管控等環(huán)節(jié),通過動態(tài)跟蹤、對比分析及時把控費用投�,持�(xù)�(yōu)化作�(yè)�(huán)節(jié),最大限度降低噸鋼成�,打好經(jīng)�“鐵算�”�

瞄準(zhǔn)“新目�(biāo)”,擰緊思想“總開�(guān)”

        該工序認(rèn)真分解各級三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神,各級科級干部深入一線班�,利用班前班后會、晨�、微信群�,宣貫各級會議精�,通過多層次、多角度、全方位宣貫,讓職工明晰�(dāng)前鋼鐵行�(yè)形勢,立足崗�,真正吃透會議精神、領(lǐng)會實�(zhì),以更加�(wù)實的工作作風(fēng),將各級會議精神落實到實際工作中。同時,對鋼后降本硬仗任�(wù)�(jìn)行分�,從安全、環(huán)�、質(zhì)�、成�、生�(chǎn)等方面�(jìn)行分�,明確各時間節(jié)點降本增效重點工�,清晰工作目�(biāo)和方向,激勵全員立足崗位練�(nèi)�,全力以赴奮�(zhàn)一季度硬仗目標(biāo)。此�,圍繞生�(chǎn)�(jīng)�、降本增�、安全管理等工作,積極挖掘一線典型人物事�,發(fā)揮示范引�(lǐng)作用,營造濃厚干事氛��

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