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以降本“減法”做好增效“加法�

2024-03-15 10:50    來源:儲(chǔ)�(yùn)中心    作者:張勝�

        今年以來,公司物資保供系�(tǒng)錨定降本增效核心目標(biāo),細(xì)化基�(chǔ)管理,嚴(yán)把物資計(jì)�,降低庫存成本,挖掘增效潛力,堅(jiān)持向廢舊物資管理要效�。截�2月下旬,累計(jì)節(jié)支創(chuàng)�300余萬��

        物資�(jì)劃做“減法”,把“好鋼用在刀刃上”

        備件材料�(jì)劃的�(zhǔn)確性決定采購資金有效投入和庫存有限控制。為節(jié)約采購資金投�,公司物資保供系�(tǒng)�(jié)合生�(chǎn)及檢修實(shí)�,加�(qiáng)與各生產(chǎn)單位的銜接溝�,對�(xiàn)場存放物資和�(shè)備備件在線信息詳�(xì)摸排、掌�,及�(shí)獲取采購物資在途信�,為編制有效采購�(jì)劃提供可靠保�。采�“脫水堵漏”措施,對各生�(chǎn)單位�(jì)劃量�(jìn)行管�,及�(shí)取消、減�;對所回急件未用及超�(chǔ)物資逐項(xiàng)逐條�(jìn)行統(tǒng)�(jì),嚴(yán)格對�(zé)任單位�(jìn)行追�(zé)考核,降低庫存積壓帶來的資金沉淀�(fēng)�(xiǎn);對周�(zhuǎn)慢的物資,通過�(diào)劑督促消耗使�,降低采購量,提高計(jì)劃的�(zhǔn)確��

        提升物料管控級別,保障物料入庫質(zhì)�

        為嚴(yán)把物料入庫關(guān),公司物資保供系�(tǒng)將提升物料質(zhì)量管控級別作為工作重�(diǎn)。對物資管理重要�(huán)節(jié)�(jìn)行梳�,明確風(fēng)�(xiǎn)防控�(diǎn)20�(gè),并制定相應(yīng)防控措施,落�(shí)專人到各崗位�(jìn)行檢查提�;推行�(guān)鍵崗位雙人驗(yàn)收雙人簽字制�,所有入廠物資驗(yàn)收全程拍照存檔,不定期對入庫物資�(shí)施部門�(lián)合抽�(yàn)檢查,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品入�。針對貴重合金稱重、篩�,由主辦以上管理人員帶隊(duì),物料稽查共同參與現(xiàn)場監(jiān)�,對合金拉運(yùn)車輛的水�、包裝�(jìn)行逐一檢查,嚴(yán)格落�(shí)扣雜制度。截�2月下�,為公司挽回�(jīng)�(jì)損失79.23萬元�

        深挖廢舊物資�(jià)值,做足增收�(chuàng)�“加法”

        “加大全公司廢舊物資統(tǒng)籌力�,深挖基層單位廢舊物資價(jià)�”是公司物資保供系�(tǒng)在廢舊物資管理上增收�(chuàng)效的重要舉措。為確保廢舊上交到位,公司物資保供系�(tǒng)�(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制�。在日常�(lǐng)料過程中,建立交舊領(lǐng)新物資臺(tái)賬,落實(shí)交舊�(lǐng)新規(guī)�,月末核對臺(tái)賬,保障廢舊物資如數(shù)上交。結(jié)合生�(chǎn)單位檢修�(shí)際,主動(dòng)深入�(xiàn)�,對�(xiàn)場存放的可變�(xiàn)廢舊或報(bào)廢物資�(jìn)行統(tǒng)�(jì),督促各單位將殘值較高的廢舊物資送交庫房�(tǒng)一保管,為后期�(tǒng)一處置做好前期�(zhǔn)備工�。同�(shí)巧借互�(lián)�(wǎng),時(shí)刻關(guān)注、把握廢舊物資市場價(jià)�,抓住有利時(shí)�(jī),�(jìn)行網(wǎng)上公開招�(biāo),為公司�(chuàng)造最佳效�。截�2月下�,通過處置各類廢舊物資,為公司�(chuàng)�121萬元�

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