2024�,龍鋼公司堅(jiān)�“以資金保障為�(dǎo)向、以�(jīng)�(jì)效益為中�、以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng)、以�(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的經(jīng)�(yíng)方針,緊盯年度生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)和鐵前降本硬�,積極應(yīng)�(duì)市場(chǎng)變化,堅(jiān)持用�“四�(gè)�(shí)�”,為降低生產(chǎn)成本提供�(qiáng)有力支撐�
�(shí)招一:緊盯一�(gè)目標(biāo),夯�(shí)管理基礎(chǔ)�
龍鋼公司�(qiáng)化爐料團(tuán)�(duì)建設(shè),按�“專業(yè)人干專業(yè)�”思路,選�(diào)生產(chǎn)、配�、采�(gòu)等人�,組建爐料優(yōu)化專�(yè)�(duì)伍,以降低鐵前成本硬仗為工作核心,緊盯含鐵料�(yōu)化降�40�/噸目�(biāo),分解形成優(yōu)化塊礦結(jié)�(gòu)、循�(huán)物料配加、提高燒�(jié)礦入爐率等具體措�,明確評(píng)�(jià)�(biāo)�(zhǔn),層層壓�(shí)�(zé)�、抓好措施落�(shí)。同�(shí)建立溝通渠�,利用每日下班時(shí)間�(jìn)行內(nèi)部總�(jié)分析,在討論�(guò)程中交流專業(yè)知識(shí)、思考存在問(wèn)�、明確工作方向,促�(jìn)目標(biāo)�(tǒng)一、步�(diào)一�,為打贏鐵前降本硬仗提供了基�(chǔ)保障�
�(shí)招二:精�(xì)�(guò)程管�,及�(shí)反饋糾偏�
龍鋼公司持續(xù)�(fā)揮含鐵料�(yōu)化小組職能作�,以含鐵料成本最低為目標(biāo)函數(shù),以資源量和工藝條件為約�,修訂含鐵料性價(jià)�(píng)定辦�,制定科�(xué)合理的含鐵料�(píng)�(jià)體系,實(shí)�(xiàn)了由部分核心指標(biāo)到全維度綜合�(píng)�(jià)的改變,使得含鐵料評(píng)�(jià)體系更加完善,確??茖W(xué)合理反映單品種礦的優(yōu)劣勢(shì),從而為采購(gòu)工作提供參考建�。同�(shí),根�(jù)采購(gòu)合同約定和廠控標(biāo)�(zhǔn),建立重�(diǎn)工藝指標(biāo)跟蹤體系和預(yù)警機(jī)�,每日對(duì)含鐵料�(jìn)�(gòu)�(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量和高爐�(fù)荷指�(biāo)�(jìn)行對(duì)比分�,不定期�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)檢查,發(fā)�(xiàn)異常及時(shí)�(jìn)行問(wèn)題調(diào)查和反饋糾偏,最大程度消除質(zhì)量波�(dòng)�(duì)生產(chǎn)造成的影��
�(shí)招三:協(xié)同搶抓市�(chǎng),降低采�(gòu)�(jià)��
龍鋼公司以生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定運(yùn)行為�(yōu)化前�,改�(jìn)�(yè)�(wù)流程和工作方�,建立有效信息溝通傳遞機(jī)�,結(jié)合宏觀形勢(shì)和普指變�,預(yù)判含鐵料�(jià)格走�(shì),對(duì)各類含鐵料資源性價(jià)比�(jìn)行評(píng)�(jià)排序,以市場(chǎng)研判和評(píng)定結(jié)果為基礎(chǔ),對(duì)比市�(chǎng)�(shí)際價(jià)格及�(guó)�(nèi)礦、�(jìn)口礦性價(jià)比優(yōu)�(shì),靈活調(diào)整采�(gòu)策略,以“小批�、多批次”為思路,把握采�(gòu)節(jié)奏,降低含鐵料采�(gòu)�(jià)�。同�(shí)做好低庫(kù)存運(yùn)�,規(guī)避庫(kù)存跌�(jià)�(fēng)�(xiǎn),杜絕庫(kù)存效益損��
�(shí)招四:靈活調(diào)整降本,�(yōu)化成效顯��
龍鋼公司不斷完善“鐵前一體化配礦模型”,緊盯含鐵料�(jià)格變�(dòng)和供需情況,以鐵前冶金�(shí)�(yàn)室為支撐,解放思想,結(jié)合�(jìn)口礦與國(guó)�(nèi)礦性價(jià)比情�,貼近市�(chǎng)�(diào)整配料方案,及時(shí)�(jìn)行效益測(cè)�,搶抓階段性成本優(yōu)�(shì)。同�(shí)不斷�(kāi)拓視�,組織爐料優(yōu)化人員前往�(yōu)秀鋼鐵企業(yè)和港口�(jìn)行對(duì)�(biāo)�(xué)�(xí),建立長(zhǎng)效溝通機(jī)�,及�(shí)掌握最新資源情況,為后期優(yōu)化工作提供保��1-2月份,龍鋼公司鐵前高性價(jià)資源使用比例�(dá)�30%。同�(shí)充分�(fā)揮國(guó)�(nèi)礦降本優(yōu)�(shì),鐵前國(guó)�(nèi)礦使用比例較上年提高6.3%;鐵前含鐵料成本較上年降低20�/噸,�(yōu)化成效顯��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)