�(jìn)入二季度,龍鋼公司鐵前系�(tǒng)始終�(jiān)持穩(wěn)中求�(jìn)工作總基�(diào),積極踐�“高效、低�、低成本”生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)方針,以鐵前工序提指�(biāo)、降成本、增效益為主要抓手,�(tǒng)籌規(guī)�、精�(zhǔn)出擊,全力以赴助力公司打贏十大硬��

�(qiáng)化過程管� 巧算賬本清單
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)�(jiān)�“一切成本皆可降”的理念,全面抓過�、盯�(xì)節(jié)、嚴(yán)管控。建立以�(fēng)�(jī)、水泵安全運(yùn)行方案、TRT提升�(fā)電量為重�(diǎn)的降本工作體�。堅(jiān)決做到生�(chǎn)信息小時(shí)管理,實(shí)�“日分析、周總結(jié)、月�(píng)�(jià)”過程�(píng)�(jià)體系,自上而下�(xì)化指�(biāo)�(zé)任落�(shí),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)�(jìn)行精�(xì)化清單式管理,做到成本實(shí)�(shí)�(jiān)�(cè)。以系統(tǒng)�(wěn)定為前提,關(guān)鍵指�(biāo)提升為目�(biāo)�(dǎo)向,開展�(shí)�(yàn)�(shù)�(jù)攻關(guān)活動(dòng),制定實(shí)�(yàn)�(shù)�(jù)攻關(guān)方案,下�(fā)�(zé)任清單,從技�(shù)攻關(guān)、過程操�、設(shè)備管理等方面�(duì)�(biāo)行業(yè)一�,促�(jìn)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)、設(shè)備管�、極致降本等工作全方位�(jìn)步�

精益�(shè)備管� 破譯增效密碼
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)�(jiān)持以低碳消�、清潔生�(chǎn)重點(diǎn)指標(biāo)為基�(chǔ),以TRT入口壓力、溫度及煤氣含塵量作為發(fā)電量提升的突破口,通過逐一�(duì)減壓閥組�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)確認(rèn),確保閥組位于全�(guān)狀�(tài)。落�(shí)�(shè)備網(wǎng)格化管理�(zé)�,全面檢查TRT�(jī)組旁通閥�(yùn)行狀�(tài),提高巡檢質(zhì)�,快速消除潛在設(shè)備隱�,保障機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)�,促�(jìn)�(shè)備高效率安全�(yùn)�(zhuǎn)。結(jié)合現(xiàn)�(chǎng)�(shè)備運(yùn)�(zhuǎn)狀況,及時(shí)更新軟件系統(tǒng)參數(shù),科�(xué)�(diào)整操作模�,優(yōu)化各�(xiàng)指標(biāo)參數(shù),有效提升發(fā)電機(jī)組滿�(fù)荷運(yùn)行效��4月份,龍鋼公�1#�2#高爐TRT單日�(fā)電量最高達(dá)30.9萬KWh,突破當(dāng)月單日發(fā)電量最高紀(jì)��

�(jiān)定奮�(jìn)步伐 全員極致降本
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)緊盯目標(biāo)任務(wù)不放�,瞄�(zhǔn)自發(fā)電效率提升,持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),高�(biāo)�(zhǔn)、嚴(yán)要求,全身心投入�“迎峰度夏”工作中。同�(shí)�(tǒng)籌推�(jìn),�(jìn)一步壓�(shí)、壓�(xì)、壓緊干部管理責(zé)任,狠抓任務(wù)清單落實(shí),從精益改善、生�(chǎn)過程管控、動(dòng)力能源成�、輔料消耗等方面層層分解指標(biāo),持�(xù)降低生產(chǎn)�(fèi)�,實(shí)�(xiàn)能源消耗與煤氣回收利用雙效提升。自“尖峰”用電工作方案�(shí)施以來,該單位水泵房以能�“最省模�”啟動(dòng)生產(chǎn),水泵的試泵、大型設(shè)備的啟停�(yán)格在平值�(jìn)�,壓縮試泵時(shí)間,降低能源過程消�,極致降本成效顯�,為�(shí)�(xiàn)二季度降本增效任�(wù)奠定了堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�(煉鐵� 吉寧�)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)