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龍鋼公司�(tuán)委探索團(tuán)青優(yōu)秀人才培養(yǎng)新模�

2024-08-12 10:44    來源:煉鋼廠    作者:牛賁

        “崗位交流對我來說既是一次挑�(zhàn),也是一次成長的�(jī)�,讓我接觸到不一樣的知識,能更加全面地了解自�,提升自己的綜合素質(zhì),為將來的職�(yè)�(fā)展打下堅實基�(chǔ)�”龍鋼公司�(tuán)青人才培�(xùn)班學(xué)員吳琪崗位交流后說道�

        2022�-2023年,陜鋼集團(tuán)連續(xù)兩年組織開展了團(tuán)青優(yōu)秀人才培訓(xùn)�,探索建立優(yōu)秀�(tuán)青人才培�(yǎng)選拔新路徑,在《陜鋼集�(tuán)�(tuán)青優(yōu)秀人才培養(yǎng)使用實施方案(試行)》印�(fā)�,龍鋼公司團(tuán)委圍繞實施方案要�,通過不斷深化“愛人才、建�(jī)�、搭平臺、強(qiáng)激�、給榮譽(yù)”五大舉措,采取更加積�、更加開�、更加有效的人才“甄選育用�”管理策略,做�“感情留人、事�(yè)留人、價值留人、待遇留�、文化留�”�

不一樣的“傳幫�”

        “我的生活�(dǎo)師是全國勞動模范薛小�,技能導(dǎo)師是陜煤工匠楊文�(xué),他們在我入職成長的路上教會了我很多,他們手把手教我理論、帶我實�、傳我經(jīng)�,經(jīng)常邀請我加入難題攻關(guān)小組一起鍛煉,我們合作發(fā)布了《一種煉鋼擋渣加球結(jié)�(gòu)》《一種用于煉鋼轉(zhuǎn)爐爐后加錐的輔助裝置》等多項實用新型專利�”龍鋼公司煉鋼廠機(jī)�(guān)�(tuán)支部書記、工藝技�(shù)科白文龍說道�

        人才是第一資源,是確保企業(yè)在市場競爭中贏得�(yōu)勢的�(guān)鍵。為加快企業(yè)�(zhuǎn)型升�、智能制造戰(zhàn)略落地,用好�(tuán)青優(yōu)秀這一資源,龍鋼公司團(tuán)委加大團(tuán)青優(yōu)秀培養(yǎng)使用管理力度,做實人才梯隊建�(shè),制定了人才梯隊建設(shè)實施方案,按照層級和管理培養(yǎng)需要,將團(tuán)青優(yōu)秀人才梯隊包片到人,明確責(zé)任,確保制度、政策有效落��

        白文龍作為團(tuán)青優(yōu)秀人才,是技�(shù)人才培養(yǎng)的重點對�,煉鋼廠�(tuán)委為其配備了�(yōu)秀的雙�(dǎo)�,導(dǎo)師結(jié)合其專業(yè)、特長及職業(yè)培養(yǎng)方向,分別從理論培養(yǎng)、實踐操作培�(yǎng)、經(jīng)驗交流等方面�(fā)揮傳幫帶作用,通過“長板凳計�+充分授權(quán)+輪崗交流+�(jìn)修深�”模塊搭配,為�(tuán)青優(yōu)秀人才提供立體式綜合素�(yǎng)提升平臺�

        近年�,公司團(tuán)委不斷加大管理崗�、技�(shù)崗位公開選聘力度,對淘汰或空缺的�(guān)鍵崗�,給予團(tuán)青優(yōu)秀人才競爭上崗、優(yōu)先考慮的機(jī)會。白文龍�(jīng)過爐前工、見�(xí)爐長、工藝技�(shù)員等多崗位歷練,在煉鋼廠工藝技�(shù)科科長助理公開競聘中,以�(yōu)異的成績成功競聘。與他一起的還有�(tuán)青優(yōu)秀人才田燊成功競聘煉鋼廠生�(chǎn)�(diào)度室主任助理一�,電儀�(tuán)支部�(tuán)青優(yōu)秀人才李彬彬競聘成功檢驗計量中心實驗管理科�(yè)�(wù)主辦一�……

搭平�,聚焦真本領(lǐng)

        人才梯隊初步搭建起來�,如何讓�(tuán)青優(yōu)秀人才真正脫穎而出、堪�(dāng)大任,龍鋼公司團(tuán)委仍然不斷在思�。面對各基層單位�(guān)�、核心崗位人才緊缺的�(xiàn)狀,本著讓�(tuán)青優(yōu)秀人才試一試的想法,公司說干就�,制定了《見�(xí)崗位人員管理辦法》,�(jìn)一步加快關(guān)鍵崗�、技�(shù)崗位及團(tuán)青優(yōu)秀人才培養(yǎng)�(jìn)�,激�(fā)其干事創(chuàng)�(yè)的澎湃熱情,促�(jìn)�(yōu)秀人才在實踐中脫穎而出�

        7�15日夜里,陰雨綿綿,在煉鋼1#�(zhuǎn)爐操作室�(nèi),李沖正在觀察爐火和噴濺返干系統(tǒng)曲線,不斷研究噴濺如何控�,計算班組冶煉成�,這是他當(dāng)上見�(xí)爐長的第四個月�

        “從技�(shù)員到見習(xí)爐長,個人角色�(fā)生了變化,我在協(xié)助大爐長、爐長對一個爐子�(jìn)行全面負(fù)�(zé)的同時,積極同設(shè)備維修崗位及職能科室�(jìn)行溝�,發(fā)揮自己專�(yè)技�(shù)能力,承�(dān)科室指令及內(nèi)部技�(shù)提升、指�(biāo)攻關(guān)項目,收獲很大�”李沖說道。他是煉鋼廠�(zhuǎn)爐團(tuán)支部書記、團(tuán)青優(yōu)秀人才培訓(xùn)班學(xué)�,也是煉鋼廠重點培養(yǎng)的年輕爐長。第一屆團(tuán)青優(yōu)秀人才培訓(xùn)班的�(xué)員詹�、張秦嶺分別被任命為煉鋼廠轉(zhuǎn)爐老區(qū)維修見習(xí)段長、煉鐵廠4#高爐見習(xí)工長,第二屆的學(xué)員常卓被任命為煉鋼廠連一工段見習(xí)段長�

        “想干事、能干事、敢干事是年輕人的特�,團(tuán)青優(yōu)秀人才扎根一線艱苦奮�,理論知識豐�,思想道德較好,學(xué)�(xí)能力較強(qiáng)并具備一定的�(fā)�?jié)摿Γ⒃敢庵鲃舆M(jìn)行實踐鍛�,我們就要搭平臺、給�(jī)�、壓�(dān)子�”龍鋼公司�(tuán)委書記程煜說��

        從見�(xí)崗位�(shè)�、人員條�、人員選�、培�(yǎng)方式上公司�(jìn)行了大量�(diào)研,借鑒同行�(yè)�(yōu)秀培養(yǎng)�(jīng)�,同時結(jié)合崗位履職、自主創(chuàng)�、技�(shù)鉆研、能力提升等方面,每季度對見�(xí)人員以百分制的形式綜合考評,公司和各基層單位都分別給予崗位津貼�(bǔ)助,真正讓團(tuán)青優(yōu)秀人才“�”起來�

固化培養(yǎng),創(chuàng)建學(xué)�(xí)型團(tuán)�

        為加�(qiáng)�(tuán)青優(yōu)秀人才管理、人才發(fā)展一體化,充分發(fā)揮學(xué)�(xí)型團(tuán)隊建�(shè)的導(dǎo)�,各基層單位紛紛開設(shè)了關(guān)鍵崗位專�,針對生�(chǎn)�(jīng)營、新項目升級換代、人才綜合素�(yǎng)提升、安全環(huán)保管理等多方面,開設(shè)燒結(jié)、高�、轉(zhuǎn)爐、連鑄、設(shè)備、安全等“�(guān)鍵崗�(專業(yè))專班”,通過課堂特訓(xùn)、交流研討、資格認(rèn)�、工作歷練等,促�(jìn)�(tuán)青優(yōu)秀人才及關(guān)鍵崗位人員綜合能力提��

        管理人員通過干部上講臺、班組長輪訓(xùn)班等方式,學(xué)�(xí)�(jīng)營理念、管理方�、法律法�(guī)、專�(yè)知識等內(nèi)�,增�(qiáng)履職能力;專業(yè)技�(shù)人員通過對標(biāo)�(xué)�(xí)、技�(shù)攻關(guān)等方�,開�?fàn)t、機(jī)冶煉技�(shù)、設(shè)備維�(hù)等培�(xùn),提升人員專�(yè)技�(shù)能力;崗位操作員工利用培訓(xùn)基地和技能大師工作室、勞模工作室,打?qū)嵗碚摶A(chǔ),注重實踐能�,提高標(biāo)�(zhǔn)化操作能�;新生代員�,依托新入職大學(xué)生培�(xùn)�,開展入職前軍事�(xùn)�、崗前專�(yè)理論知識培訓(xùn)、新工聯(lián)誼會�,使新員工盡快融入工作環(huán)境,同時按照《龍鋼公�“1381”啟航工程計劃�,固化新員工培養(yǎng)基礎(chǔ)�

        “我們分廠大力支�、專門部署�(tuán)青優(yōu)秀人才培養(yǎng)使用工作,給予青年人更多的信�、更好的幫助、更有力的支�,支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角。未�,我們將更加積極落實上級黨委、團(tuán)委關(guān)于人才培�(yǎng)各項部署,主動探�、強(qiáng)化應(yīng)�,打造一支數(shù)量充足、素�(zhì)�(yōu)�、結(jié)�(gòu)合理、作用突出的�(tuán)青優(yōu)秀人才隊伍�”龍鋼公司煉鋼廠黨委書�、廠長賀增平說道�

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