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新聞中心 基層�(dòng)�(tài)

“兵頭將尾”的降本行動(dòng)

2025-02-06 00:00    來源:能源管控中�    作者:任鵬

        所有效益的增長,無不源于積少成多的降本行動(dòng)。新年以來,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)深入推�(jìn)四級(jí)成本管控�“一人一�”等精益管理舉�,充分激�(fā)基層班組長降本增效動(dòng)能,帶領(lǐng)全體員工把愛企如家的�(dān)�(dāng)之責(zé)�(zhuǎn)化為節(jié)能降耗的�(jiān)�(shí)行動(dòng)�

爭當(dāng)降本增效“排頭�”

        35KV變電班班長程娟花�(xué)以致用,將自己參加陜煤集�(tuán)班組長綜合能力素�(zhì)提升培訓(xùn)班的所�(xué)所思所想與日常工作相結(jié)�,以�(dú)到的見解和豐富的班組管理�(jīng)�(yàn),�(jìn)一步提升班組管理水�,引�(lǐng)班組成員爭當(dāng)降本增效“排頭�”。針�(duì)交流耐壓�(shè)備操作箱�(diào)壓裝置異常、控制信�(hào)無法傳輸影響�(shè)備升壓及啟停的問�,她與維修人員緊密合作,通過�(xiàn)場測�、研究討論、查閱相�(guān)資料�,在控制回路安裝繼電�、重新布線接引電路板并加固各觸點(diǎn)焊點(diǎn),對(duì)操作箱控制回路�(jìn)行技�(shù)改造,不僅有效解決了故�,而且節(jié)約外委維修費(fèi)�5000余元�

做好成本控制“守門�”

        陜鋼集團(tuán)第三屆班組管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)獲得者,除塵班班長張鳳堅(jiān)�“干一�,愛一�,專一行,精一�”的初�,扎根一�、勇挑重?fù)?dān),不斷促�(jìn)班組成本管理向規(guī)范化、精�(xì)化邁�(jìn),群策群力做好成本控�。她不斷完善“精準(zhǔn)�(diào)�+避峰就谷”的精�(xì)成本管理模式,及�(shí)修訂班組指標(biāo)完成情況激�(lì)措施,通過�(jiǎng)�(yōu)罰差激�(fā)班組全員主觀能動(dòng)�,針�(duì)電除塵系�(tǒng)電單耗開展技�(shù)攻關(guān),深挖降本潛�。同�(shí),將成熟的管理辦法在布袋除塵系統(tǒng)推廣�(yīng)�,在保證除塵器正常運(yùn)行的前提下,日均節(jié)�8000余KWh,顯著降低了�(yùn)行費(fèi)��

打開能源�(chuàng)�“密碼�”

        如何立足崗位增創(chuàng)能源效益,是煤氣�(yùn)行班班長劉繼華一直思考的課題。他不等不靠、主�(dòng)作為,精打細(xì)算降成本、千方百�(jì)增效�,聚焦生�(chǎn)效能提升,從自主�(shí)�、對(duì)外創(chuàng)�、崗位創(chuàng)新等方面入手,爭分奪秒畫好極致能�“同心�”。他利用班組活動(dòng)�(shí)�,組織大家深入剖析生�(chǎn)各環(huán)節(jié)能源損耗問�,通過�(yōu)化設(shè)備參�(shù),精�(zhǔn)�(diào)控轉(zhuǎn)�、高爐煤氣管�(wǎng)壓力,不斷加�(qiáng)員工技能培�(xùn)與標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)�(jiān)�,全方位提升操作精準(zhǔn)度與生產(chǎn)效率,將管網(wǎng)壓力波動(dòng)范圍控制�2KPa以內(nèi),大幅降低了能源損耗和煤氣�(yùn)行費(fèi)�,提升了能源外售效益,日�(chuàng)�5萬元�

�(diǎn)亮修舊利�“新引�”

        “只要開動(dòng)腦筋想辦�,有些看似不起眼的舊材料,也能做出修舊利廢的‘大文�’�”�(jī)加班班長王俊波這樣介紹他的降本“秘籍”。在他帶�(lǐng)�,班組成員積極投身修舊利�、小改小革,在攻克難�(guān)中強(qiáng)筋壯�,在苦干�(shí)干中增長才干,使一�(gè)�(gè)廢舊零件再度“上崗”。他們巧妙利用廢舊電�(jī)、車床尾座和卡盤等材�,自主設(shè)�(jì)制作泵管定位焊接�(wěn)定裝�,在焊接�(jī)器人的輔助下,焊接精確度和質(zhì)量得到了顯著提升,成功解決了泵管法蘭焊接�(duì)正的難題,不僅實(shí)�(xiàn)了廢舊泵管的循環(huán)利用,將焊接作業(yè)效率提高�60%,而且可節(jié)約泵管費(fèi)�3萬元�

        錨定“節(jié)”�(diǎn),深�“�”�(diǎn)。用“緊日�”�“好日�”的理念在十里鋼城已經(jīng)深入人心,一系列來自“兵頭將尾”的降本增效舉措正在開花結(jié)�,顯著降低了生產(chǎn)�(fèi)�,提高了指標(biāo)和效��

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