進入二季度,能源管控中心持續(xù)深化安全管理工作,精準識別風險點,多舉措擰緊安全生產“責任�”,全力保障系�(tǒng)安全運行、能源穩(wěn)定供��

聚焦能力建設 激活技能提�“動力�”
“應急隊員必須在15分鐘內集�!”近日,該單位“崗位大練� 技能大比武”活動在十萬m³煤氣��110kV變電�、水處理中心等關鍵崗位同步展�,上演了一場場技術與速度的精彩較��
該單位積極構�“理論+實操+演練”“三位一�”培訓體系,依�“智慧工會”線上平臺,開�“每日一�”“每季一�”活動;結合線下實操培訓,打造沉浸式學習�(huán)�,推�“工匠帶徒”“技能微課堂”模式,組織技術能�、勞模工匠定期開�“訂單�”培訓,針對新設備、新技術應�,邀請專家進行專項輔導。同時,以技能比武為契機,搭�“比學趕超”平臺,激勵員工在實踐中錘煉本領,全方位提升員工專�(yè)技能與應急處置能�,為安全生產注入強勁動能�

聚焦標準�(zhí)� 夯實基礎管理“壓艙�”
“巡檢記錄顯示,設備振動值較上周有所波動,請立即復核并調整參��”在該單位安全例會�,督導組通報了現場巡檢中�(fā)現的問題�
該單位以標準化建設為抓手,全面梳理崗位操作規(guī)�,編制涵蓋煤�、電�、供水等全業(yè)務流程的《崗位標準化操作手冊�,將復雜操作步驟分解為簡潔易懂的“流程�+關鍵�”,制作設備維�、故障處理等標準化操作視�,實�“一崗位一標準、一流程一視頻”。嚴格落實每班班前會隨機抽查一名員工操作規(guī)范掌握情�,每周組織一次標準化操作集中學習,管理人員每次現場巡查至少指導一人實踐操�“三個一”管理機制,通過專項培訓、跟崗學習等方式補齊短板,確保各項標準入腦入�,推動全員形�“上標準崗、干標準�”的良好習�,切實提升安全管理水平�

聚焦風險防控 織密隱患排查“防護�”
該單位嚴格落實隱患排查機�,圍繞水系統(tǒng)、煤氣系�(tǒng)、供電設�、環(huán)保設施等重點區(qū)域開展拉網式排查,明確排查流�、整改標準與責任分工,對排查出的隱患建立“問題清單+整改臺賬”,確保隱患整改閉�(huán)管理�
針對能源系統(tǒng)點多面廣、安全風險復雜的特點,強化重大風險動�(tài)管控,每月組織開展安全風險辨識評估,建立“風險預警-應急響�-處置反饋”全鏈條管理機�,加大對煤氣柜、電纜隧�、變壓器等關鍵設備設施的智能化監(jiān)測投�,通過集中控制平臺實時�(jiān)控設備運行狀�(tài),實現隱患早�(fā)�、早預警、早處置,全力保障能源系�(tǒng)安全�(wěn)定運��
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