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錘煉“硬作風� 以降本“支點”撬動增效“杠桿�

2025-07-10 00:00    來源:能源管控中�    作者:賈育�

        近期,龍鋼公司能源保供系�(tǒng)干部職工精準�(fā)力、靶向施策,以刀刃向�(nèi)的勇氣強化作風建�(shè),以抓鐵有痕的行動深�“四種�(jīng)營理�”,全面落實各項管控措�,深挖降本增效潛能,用一組組實打?qū)嵉臄?shù)�(jù)展現(xiàn)硬核擔當�

知重負重 自我加壓

        面對降本�“新題�”,龍鋼公司能源保供維修團隊將專業(yè)�(yōu)勢轉(zhuǎn)化為降本增效的資源優(yōu)�,自主開展風機變頻器功率單元維修,完�180米引黃水管道�120米市政水管道敷設(shè),安裝澗溝河鐵路護坡光伏�220KW,合計創(chuàng)效約20萬元。深�“算賬�(jīng)�+精益管理”,不斷優(yōu)化動�(tài)管控和最佳經(jīng)濟運行模式,嚴格�(zhí)行峰平谷用電方案,多措并舉扎實推進管理降本取得新成效�6月份,自供電比例較計劃提�1.92%,峰平谷用電�(chuàng)�200余萬��

對標提升 以變應變

        該單位圍繞關(guān)鍵指標和重點工作對標找差、查缺補�,通過完善�(shè)備檢修維護標�,降低檢修費用和人員勞動強度;嚴格�(zhí)行備件領(lǐng)用以舊換新和修舊利廢制度,杜絕以換代�,進一步降低備件消�。開展設(shè)備自動化程序改造、參�(shù)�(diào)�、電機變頻切換運行等技�(shù)革新,顯著提升作�(yè)效率,降低了系統(tǒng)電耗和材料消耗,月創(chuàng)�16萬元。同�,借鑒行業(yè)先進單�“一班保三班”工作機制,集中力量在白班解決問題、保障順�,顯著提高了工作�(zhì)量和推進效��

說干就干 干就干好

        該單位組織自主開展煤氣加壓機油液過濾,自主過濾后的油品清潔度、含水量等關(guān)鍵指標完全符合使用標�,不僅保證了生產(chǎn)�(wěn)定順行,而且節(jié)約費�9000余元。扎實開展水�(zhì)梯級管理與精準輸�,通過建設(shè)脫鹽水站分級回用蓄水�、高爐風機水池水�(zhì)�(yōu)化提升和直流水改造等舉措,不斷優(yōu)化排水指標,提升濃縮倍率和用戶水�(zhì)利用效率。上半年,日均水處理量同比降�13%,創(chuàng)�160余萬元�(龍鋼公司 賈育�)

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