2021�,軋鋼廠牢固�(shù)立過(guò)“緊日�”思想,以“節(jié)能增效軋�”為導(dǎo)�,以精益�(shè)備管理為抓手,全面布局,努力實(shí)�(xiàn)安全、順�、效益的�(shè)備管理目�(biāo),助力企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��
�(qiáng)化標(biāo)�(zhǔn),確保設(shè)備安全可靠運(yùn)�
引領(lǐng) 結(jié)果導(dǎo)向 開(kāi)創(chuàng)設(shè)備管理新局面1.jpg)
該單位成立以聘任工程技�(shù)人員、高技能人員為核心的專(zhuān)�(yè)技�(shù)小組,建立標(biāo)�(zhǔn)�(yùn)行保障體�,先后修訂完善了�(diǎn)檢標(biāo)�(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)�(zhǔn)、維修技�(shù)�(biāo)�(zhǔn)和維修作�(yè)�(biāo)�(zhǔn),通過(guò)�(qiáng)化標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),構(gòu)建維修標(biāo)�(zhǔn)閉路循環(huán),促�(jìn)各項(xiàng)�(biāo)�(zhǔn)落地�(shí)�。同�(shí)在檢修作�(yè)�,落�(shí)�“1216”定修管理模式,以“三階十步�”安全管理方法為抓�,在檢修期間劃區(qū)域設(shè)立專(zhuān)人安全監(jiān)�(hù),保證安全施工,確保�(shè)備檢修后符合生產(chǎn)要求�
多點(diǎn)�(fā)力,筑牢�(shè)備運(yùn)行保障防�

按照TPM全員精益�(shè)備管理思路,該單位牢固�(shù)�“崗位工是�(shè)備的第一�(zé)任人”意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)�“清潔、緊固、調(diào)�、潤(rùn)�、防�(hù)、冷�”�(shè)備管理十二字方針,突出主體單位的管理�(zé)任,明確各級(jí)人員職責(zé),扎�(shí)做好�(shè)備保障工�。同�(shí)加強(qiáng)�(zhuān)�(yè)�(diǎn)巡檢制度,突顯設(shè)備專(zhuān)�(yè)�(jiān)督考核職能,按�“三到位三落實(shí)”,扎�(shí)做好作業(yè)前準(zhǔn)備工�,確保設(shè)備高效運(yùn)�(zhuǎn),為生產(chǎn)順行提供�(qiáng)力設(shè)備保障支��
技�(shù)改造,助力節(jié)能增效軋制再�(fā)�

該單位建立能源管控獎(jiǎng)懲機(jī)�,對(duì)各線能源消耗實(shí)行窄區(qū)間控�,通過(guò)能源管理員和各線�(diǎn)檢員�(xié)同配�,強(qiáng)化能源小指標(biāo)管控,加�(qiáng)�(duì)�、氣、汽“跑冒滴漏”檢查,實(shí)�(xiàn)“西瓜芝麻”一把抓,真正降低能源成�。同�(shí)以技�(shù)改造為抓手,通過(guò)�(duì)棒三加熱爐纖維爐頂改造,高線�(fēng)冷線軸流�(fēng)�(jī)節(jié)能改造等,煤耗、電耗降幅明顯,后期將加快其余加熱爐纖維爐頂改�、軋線冷床余熱回收、凈�(huán)冷卻塔在線改造降低水損失等節(jié)能新技�(shù)的�(jìn)�,助力節(jié)能增效軋制再邁新階�
智能制�,推�(jìn)“智慧工廠”建設(shè)

該單位以目標(biāo)引領(lǐng)、績(jī)效考核、過(guò)程監(jiān)督為手段,不斷強(qiáng)�“鋼博�”智能�(diǎn)�、智能庫(kù)存系�(tǒng)在分廠的�(yīng)用落地,并持�(xù)�(kāi)展培�(xùn)、潤(rùn)滑、檢�、監(jiān)�(cè)等模塊的�(yōu)化提升工�,�(jìn)一步完�“鋼博�”智能管理平臺(tái)。同�(shí)針對(duì)智能改造項(xiàng)�,仔�(xì)梳理、列出網(wǎng)�(luò)�(jì)劃圖,按�(jì)劃推�(jìn)�(shè)備設(shè)施智能化改造,�(yōu)化生�(chǎn)節(jié)拍和�(shè)備聯(lián)�(dòng)操作,不斷挖掘設(shè)備作�(yè)潛能,提�(zhì)增效,降低生�(chǎn)成本�
�(jù)悉,該單位將陸續(xù)�(shí)施水系統(tǒng)集控、加熱爐集控、工�(yè)�(jī)器人系統(tǒng)�3大類(lèi)�15�(xiàng)智能化項(xiàng)�,�(jìn)一步提升智能化裝備水平,推�(jìn)智慧工廠建設(shè)�(kāi)�(chuàng)新局��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)