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�(jīng)�(yíng)管理 �(jīng)�(yíng)�(dòng)�(tài)

鉚足干勁 不懈奮斗 為實(shí)�(xiàn)“雙目標(biāo)”承�(dān)主業(yè)�(dān)�(dāng)

2021-06-18 08:14    �(lái)源:軋鋼�    作者:趙建�

        2021年是“十四�”�(kāi)局之年,也是陜鋼集�(tuán)“雙百�”改革的關(guān)鍵之�,在集團(tuán)公司“2.26”黨委�(kuò)大會(huì)上,集團(tuán)公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)、總�(jīng)�?xiàng)詈7逄岢?ldquo;奮戰(zhàn)雙目�(biāo)、夯�(shí)雙掛�、嚴(yán)格四�(lèi)�”,吹響了全集�(tuán)改革�(fā)展新征程的號(hào)角�

        作為“50+300”干部中的一�,我深知肩上�(zé)任之沉重、使命之迫切。只有迎難而上,兩眼向外找差距,刀刃向�(nèi)抓落�(shí),敢于擔(dān)�(dāng),將上級(jí)的決策部署落到實(shí)�,才能發(fā)揮好黨組�“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用,為全面完�“雙目�(biāo)”任務(wù)承擔(dān)主業(yè)�(dān)�(dāng)�

抓好作風(fēng)建設(shè),為企業(yè)改革�(fā)展提供有力保�

        新發(fā)展需要新作為。以什么樣的精神狀�(tài)、什么樣的工作作�(fēng)、什么樣的執(zhí)行力�(kāi)展各�(xiàng)工作,是推�(jìn)“雙目�(biāo)”�(shí)�(xiàn)的關(guān)鍵。企�(yè)改革�(fā)展重要而緊�,需要各層級(jí)干部員工,統(tǒng)一思想、形成共�(shí),以昂揚(yáng)的狀�(tài),過(guò)硬的作風(fēng),真抓實(shí)干才能取得實(shí)�,才能凝聚起為改革發(fā)展不懈奮斗的�(qiáng)大力�。要�(shí)�(xiàn)“雙目�(biāo)”,就要抓好作�(fēng)建設(shè),作�(fēng)建設(shè)就是要突出干部員工的工作能力和執(zhí)行力,通過(guò)壓實(shí)“賽馬”�(jī)�,體�(xiàn)以業(yè)�(jī)論英�、以�(jié)果論能力的評(píng)�(jià)�(biāo)�(zhǔn),針�(duì)�(fā)展中遇到的難�、突出問(wèn)�,保持戰(zhàn)略定力,既要�“釘釘�”精神,又要有與時(shí)俱�(jìn)的實(shí)�,要�“不爭(zhēng)第一就是�”�“雞蛋里挑骨頭”的精神融入到“干事”文化�,融入到作風(fēng)建設(shè)�,一�(gè)�(zhuān)�(xiàng)一�(gè)�(zhuān)�(xiàng)研究解決,一�(gè)�(lǐng)域一�(gè)�(lǐng)域嚴(yán)�?chē)?yán)�,一�(gè)階段一�(gè)階段持續(xù)推�(jìn),精�(zhǔn)施策、務(wù)求實(shí)效,為推�(jìn)企業(yè)改革�(fā)展凝聚強(qiáng)大力量�

抓好�(zhí)行落�(shí),推�(jìn)改革舉措落地�(jiàn)�

        改革迫在眉睫�“提質(zhì)增效、升�(jí)�(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題任務(wù)舉措更加明確,一定要大踏步推�(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)�,不辱使�、不�(fù)重托�“坯材全轉(zhuǎn)�”“節(jié)能增效軋�”是龍鋼公司軋鋼廠�(xiàn)階段要全力以赴實(shí)�(xiàn)的目�(biāo)任務(wù)。全體黨員干部要勇于“走出舒適區(qū)”,要敢于�(dān)�(dāng),要有勇?lián)姑挠布绨颉⒌度邢騼?nèi)的硬功夫、親力親為的硬本�,勇挑最重的�(dān)�、敢啃最硬的骨頭;要壓�(shí)�(zé)�,每�(gè)層級(jí)、每�(gè)�(lǐng)�、每名員工都必須�(dān)�(dāng)�(fù)�(zé),既�“緊盯目標(biāo)不放�”�(jìn)行系�(tǒng)�、整體�、協(xié)同性統(tǒng)籌推�(jìn),又�“緊盯異常不放�(guò)”,立足實(shí)際切�(shí)做好落實(shí);要在降成本、提指標(biāo)、增效品�(guī)比例提升等方面下功夫,各�(zhuān)�(yè)有序�(lián)�(dòng)、高效協(xié)�,運(yùn)用好節(jié)能增效軋�“三三�”工作法�“1125”指標(biāo)攻關(guān)法等�(chuàng)新管理體�,向精細(xì)化管理要效益;按照“�(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果倒�”�(lái)落實(shí)“奮戰(zhàn)雙目�(biāo)、夯�(shí)雙掛�、嚴(yán)格四�(lèi)�”,讓“工資是掙出來(lái)�”的思想深入人心,將�(lái)自市�(chǎng)的壓力傳�(dǎo)給每一名員�,激�(fā)員工主動(dòng)性和�(chuàng)造性�

抓好�(chuàng)新創(chuàng)�,激�(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)�

        企業(yè)改革�(fā)展需要高技能人才支撐、需要在�(chuàng)新創(chuàng)造方面開(kāi)辟新�。在基層管理�,要深挖人才潛力、激�(fā)�(chuàng)新活�,不斷完善人才發(fā)�(xiàn)、培�(yǎng)、激�(lì)�(jī)�,深化五支人才隊(duì)伍建�(shè),通過(guò)科學(xué)合理的人才管理機(jī)�,暢通各�(lǐng)域人才培�(yǎng)、發(fā)�、晉升渠�,引�(dǎo)、鼓�(lì)、激�(fā)人才�(chuàng)新活力,在智能制造方面突出人才優(yōu)�(shì),全力推�(jìn)企業(yè)“智慧工廠”�(zhàn)略規(guī)�,提升企�(yè)核心�(jìng)�(zhēng)力。目��“鋼博�”智慧平臺(tái)、棒材自�(dòng)焊標(biāo)�(jī)器人、板帶智�?chē)�?hào)�(jī)器人、板帶智能燃燒系�(tǒng)、負(fù)偏差在線�(cè)量控制系�(tǒng)等多�(xiàng)智能�(xiàng)目已�(jīng)�(yīng)用在生產(chǎn)作業(yè)�,我們將利用人才�(yōu)�(shì),繼�(xù)探索在更多領(lǐng)域提升智能化水平,為企業(yè)升級(jí)�(zhuǎn)型夯�(shí)基礎(chǔ),推�(dòng)企業(yè)在高�(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)�

        在以后的工作�,我將瞄�(zhǔn)“雙目�(biāo)”任務(wù),扛死肩、硬�(fù)�(zé),繼�(xù)�(fā)�(yáng)“馬真”精神�“釘釘�”精神�“三牛”精神,以銳意�(jìn)�、舍我其�(shuí)的奮斗精�,求真務(wù)�(shí)、真抓實(shí)干的扎實(shí)作風(fēng),團(tuán)�(jié)一致、鉚足干�,為�(shí)�(xiàn)“雙目�(biāo)”不懈奮斗!

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