“兵馬未動,糧草先�”。作為公司生�(chǎn)�(jīng)營的后勤物資保障單位,一直以�,儲運中心牢固樹�“斷供斷貨”就是管理事故、就是服�(wù)滑坡的工作理�,全體干部職工盡心履�,扛死肩,硬負責(zé),及時解決生�(chǎn)�(jīng)營所需備件材料供應(yīng),全心全意做好保供服�(wù)�
保生產(chǎn) 唱響保供主旋律 (1).jpg)
暢通信息渠�,供需無縫銜接
作為公司備件材料的供�(yīng)保障樞紐,該單位十分重視信息管理在供�(yīng)工作中的作用,對與生�(chǎn)單位、職能部門及采購部門等有供需工作的單位,建立不同層級的QQ�、微信群,建立信息管理制�,確保信息的對稱�、及時性、準確性和完整�,規(guī)范暢通了信息傳遞渠道。同時不定期組織計劃�、庫管員到各單位對備件材料需求進行�(xiàn)場了�,對生產(chǎn)單位�(jīng)常使用的備件材料�(shè)置安全存量,便于及時補充庫存,確保生�(chǎn)�(yīng)急使�。針對各單位急件計劃,該單位第一時間與相�(guān)單位對接,先�(jié)合庫存調(diào)劑處�,確實無法解決的,及時將計劃上報給采購部門,并跟蹤督促落實回貨,實�(xiàn)供需信息的無縫銜接,使生�(chǎn)保障更加有力�
保生產(chǎn) 唱響保供主旋律 (2).jpg)
把好入庫�(guān)口,確保物資合格
合格備件是保障設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)。為保證各生�(chǎn)單位�(lǐng)用的備品備件能及時滿足使用要�,每次回貨后,計劃員、庫管員都會嚴格按照標準組織生產(chǎn)單位進行查驗,確保物資入庫完好合格。尤其近日高溫不退,驗收人員頂烈日冒酷�,對每件入庫物資認真查驗,不放過任何可能影響備品備件性能的蛛絲馬�。按照制度要�,在�(lián)合抽驗物資到貨后,計劃員立即組織生產(chǎn)單位、設(shè)備能源辦、品牌營銷部等單位及供應(yīng)商相�(guān)人員,現(xiàn)場對所回物資開箱查驗,并始終堅持標�,對開箱物資逐一清點、查�、驗�,公平公正出具驗收報告�
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不忘宗旨初心,提供貼心服�(wù)
該單位緊�“供應(yīng)百分�,滿意在一�”的目�,多措并�,不斷提高備件材料供�(yīng)服務(wù)�(zhì)量。一方面對門�(wèi)、庫管員的就餐時間和順序進行�(diào)�,確保飯時和交接班時間始終有庫管員發(fā)�;一方面加強�(nèi)部管�,在庫存物資�(xiàn)場治理過程中及新回貨物入庫后,庫管員第一時間更新或增加ERP系統(tǒng)中的物資區(qū)位碼,以便物資及時發(fā)�。同�,從提升全員服務(wù)能力入手,開展業(yè)�(wù)理論、實踐及標準化勞動競賽活�,通過�(xiàn)場限時找物、標準化操作�(huán)節(jié)的比�,營造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛�;并定期對吊裝�(shè)備進行維護、保�(yǎng)、點檢,確保�(shè)備時刻處�“�(zhàn)�”狀�(tài)�
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