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�(jīng)營管� �(jīng)營動�(tài)

龍鋼公司多措并舉助推采購成本持續(xù)降低

2021-10-25 00:00    來源:品牌營銷部    作者:閆濤

 

       今年以來,龍鋼公司牢固樹�“低成本采�”思想,緊�“公平公正、質(zhì)�(yōu)價廉、服務一�”三大主題,依托采購計劃評�、陜煤集團物資采購集中管控等載體,拓寬供應渠�、推�“禹龍云商”比價平臺上線,全力以赴推動采購成本持�(xù)降低�

        拓寬供應渠道,選擇優(yōu)秀供應��龍鋼公司主動出擊,先后對通用閥門、金屬軟�、標準件等物資進行�(wǎng)上公開招�,并對投標廠家進行了實地考察,引進了有實�、靠得住的供應商,降低了采購價格;積極與行�(yè)先進單位對標學習交流,博采眾長、汲取精華,將優(yōu)秀供應商納入公司供方系�(tǒng);按照供應商動�(tài)管理原則,實行合格供應商年度考核和評價制�,淘汰不合格供方,使公司在采購談判中始終處于主動地位�

        推行�(wǎng)上比價系�(tǒng),打造公平交易平��全面推動陜鋼集團“禹龍云商”比價平臺上線,實�(xiàn)龍鋼公司ERP系統(tǒng)與陜鋼集團禹龍云商平臺無縫對接,成功將ERP系統(tǒng)�(nèi)限額以下采購物資計劃推送至云商平臺。供應商下載注冊云商平臺�,可線上報價,在約定報價時間�(jié)束后,由云商系統(tǒng)自動選擇中標供應�,提高了采購效率,保證陽光采�,提升服務品�(zhì)。截至目前,小電器類、輔材類、機加件等已成功實現(xiàn)線上詢比價的試運行工��

        進行采購計劃評審,從源頭降低采購成本�定期組織人員走訪計劃申報單位,對月度采購計劃進行梳理、評�,現(xiàn)場分析超期未簽訂合同采購計劃原因,退回技�(shù)方案變更、不予執(zhí)行的計劃;對于長期未提供技�(shù)資料的要求限時提�,提高計劃執(zhí)行率,從源頭降低采購成本。截至目�,已累計走訪各基層單�10次,�1-10月份月度采購計劃進行了評�,退回不予執(zhí)行計�10余項,計劃執(zhí)行率提升明顯�

        依托陜煤集采�(yōu)�,降低通用物資采購成本�嚴格落實陜煤集團物資采購集中管控和陜鋼集�“四統(tǒng)�”要求,對電纜、輸送帶、軸承等通用性較�、集采優(yōu)勢較為明顯的物資,依托陜煤集團集采優(yōu)勢,通過集團�(nèi)部大市場直接申報采購計劃,由集團物資公司集中采購,按需配�,降低采購成�,減少庫存積壓。截至目�,簽訂集采合�30余份,累計集采金�940余萬元�

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