四季�,軋鋼廠堅持“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)營轉,一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理�,同心同向、協(xié)同聯(lián)�,科學組�、精準發(fā)�,不斷深化節(jié)能增效軋制,全力以赴沖刺年度任務目標�
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深學細悟,營造氛圍聚合力
該單位持�(xù)做好正面宣傳引導,進一步提振精神,凝聚奮進力�,積極營�“奮戰(zhàn)四季�,沖�‘雙目�’”的濃厚氛圍:一方面加大對料管員溫晶先進事跡�“三問三�”大討論以及各崗位降本目標措施的宣傳和學習,讓全員清楚自己該怎么干,圍繞“奮戰(zhàn)四季�、沖�‘雙目�’”主題,傳播正能量,形成干事氛�;一方面為更好地調動員工工作積極性,激�(fā)員工動力,堅持每月評選節(jié)能增效軋制之星,鼓勵員工在工作中主動學習,自我提升,形成學習先�、崇尚先進的良好工作氛圍,為沖刺年度利潤目標貢獻力量�
以學促用,凝聚力量出實招
該單位在全體干部員工中牢固樹�“工資是掙出來�,薪酬是用業(yè)績換回來�”理念,以班組長輪訓、干部學習日為契�,依次對班組�、主辦以上管理人員進行節(jié)能降耗、成本管�、績效考核等方面知識培�;利用周二、周五干部進班�、成本日例會對成本運行情況及存在問題進行分析;通過“一日三�”,由處級領導牽頭抽查一線員工對自己所在崗位降本目標及措施的知曉情況,從而在全體干部員工中牢固樹立過“緊日�”思想,精打細算、邊干邊�、邊算邊�,讓每個班�、每名員工都成為成本管理的推動�、踐行者和擁護者�
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真抓實干,節(jié)能增效見實效
該單位按照低成本高效益的�(jīng)營思路,扎實推動生�(chǎn)�(jīng)�、安全提級管控、環(huán)??冃級達標等重點工作落�,以“提指�、降成本、抓機遇、增效益”為出�(fā)�,在保證坯材全轉化的基礎上,全要�、全過程�(tǒng)籌好品規(guī)�(yōu)化、指標提�、降本增效等工作,向精細過程管控要效�。截至目前,該單位增效品種比例年累計達到54.8%,軋鋼工序噸鋼維護及修理費用同比降幅�3%,軋鋼系�(tǒng)綜合成材率同比提�0.23%,年累計降本增效6300萬元,各項經(jīng)營指標均超額完成既定目標,為公司鋼后效益最大化注入新動�,真正體�(xiàn)“節(jié)能增效軋�”主責主業(yè)的擔��(軋鋼� 路文�)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�