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�(jīng)營管� �(jīng)營動�(tài)

多措并舉 助力企業(yè)提質(zhì)增效

2022-02-21 11:34    來源:軋鋼廠    作者:鄧子�

        2月份,軋鋼廠緊盯“兩升兩降”�(guān)鍵經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo),通過�(yōu)化熱送熱裝、避峰就�、創(chuàng)新管理機(jī)制等措施,助力企�(yè)提質(zhì)增效�

        �(yōu)化熱送熱�,降低煤氣消�

        該單位以�(yōu)化熱送熱裝為路徑,深推精�(xì)化管�,要求各�(chǎn)線在單線檢修期間,做好熱坯分�,優(yōu)先供�(yīng)生產(chǎn)線。結(jié)合生�(chǎn)�(shí)�,要求操作工以熱爐優(yōu)先入爐為原則,�(jìn)行鋼坯置�,熱倒鋼坯上臺架不允許超�20分鐘等措�,加�(qiáng)操作工與原料天車工的配合�,最大限度地保證熱坯能及�(shí)入爐,提高熱送率,確保生�(chǎn)�(wěn)定順�。同�(shí)利用軋線換規(guī)格、煉鋼換包等熱送停�(jī)�(shí)間�(jìn)行熱送設(shè)備維�(hù)、保�(yǎng),確保設(shè)備高效運(yùn)�;制定獎懲鮮明的績效考核�(jī)�,調(diào)動員工工作積極�,促使熱裝率提升,降低煤氣消�,確保生�(chǎn)效益最大化�

        �(shí)�“峰平�”,降低生�(chǎn)成本

        該單位實(shí)�“峰平�”生產(chǎn)用電管理模式,在確保生產(chǎn)�(wěn)定順行的前提�,合理組織安排生�(chǎn),不斷降低生�(chǎn)用電成本。各�(chǎn)線在用電高峰�(shí)段�(jìn)行換輥換�,或停機(jī)檢修維護(hù)�(shè)備,必要�(shí)段集中�(jìn)行人員安�、設(shè)備專�(yè)知識、崗位技能培�(xùn)。針對軋線補(bǔ)�,各�(chǎn)線嚴(yán)格執(zhí)行谷值啟泵儲�,尖峰值優(yōu)先使用儲用水,降低峰值期間水泵用電量,合理避開用電高�,降低生�(chǎn)成本。同�(shí)明確避峰生產(chǎn)�(zé)任制,利用晨會對各產(chǎn)�“避峰就谷”用電效益�(jìn)行通報(bào)、總�(jié)、評�(jià),對異常軋線制定措施并督促改�(jìn),實(shí)�(xiàn)用電粗放型向�(jīng)�(jì)效益型轉(zhuǎn)��

        �(chuàng)新管理機(jī)�,推動工作提�(zhì)

        該單位創(chuàng)新能源管理機(jī)�,建立能源區(qū)域責(zé)任制,夯�(shí)能源管理�(zé)任人職責(zé),確保能源管理橫向到�、縱向到�。一方面針對各產(chǎn)線流量計(jì)配備不齊全,部分能源介質(zhì)用量出現(xiàn)異常,不能精�(zhǔn)判斷的問題,組織專人對內(nèi)部能源介�(zhì)使用量�(jìn)行全面排�,對各產(chǎn)線計(jì)量器具�(jìn)行完�。另一方面以重�(diǎn)能耗為突破�,根�(jù)各用能設(shè)備功�、負(fù)荷計(jì)算出每臺�(shè)備能耗量,依�(jù)軋制各規(guī)�、產(chǎn)�,制定出單耗指�(biāo),�(jìn)一步細(xì)化能源管�。同�(shí)利用晨會、節(jié)能增效軋制周例會�(jìn)行總�(jié),對重點(diǎn)能耗異常情況�(jìn)行分�、制定措�,做好過程管�,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),確保能源管理全面受控�

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