
為有效提升項(xiàng)目建�(shè)人員綜合�(yè)�(wù)能力,近期,公司提出“�(xiàn)�+�(xiàn)�”齊發(fā)�“頭雁講堂”的工作思路,線(xiàn)下持�(xù)�(kāi)展項(xiàng)目建�(shè)人員�(zhuān)�(yè)培訓(xùn)�,提升項(xiàng)目建�(shè)人員�(shí)操水�,線(xiàn)上創(chuàng)新開(kāi)辟在�(xiàn)教育,邀�(qǐng)同行�(yè)技�(shù)先�(jìn)單位、教培專(zhuān)家教授專(zhuān)�(yè)理論,帶�(dòng)“群雁”齊飛,為公司�(xiàng)目建�(shè)增添新動(dòng)��
以講促學(xué),搭建經(jīng)�(yàn)成果“分享�”。線(xiàn)下專(zhuān)�(yè)培訓(xùn)班緊�“提高�(yè)�(wù)技能建好公司項(xiàng)目喜迎二十大”主題,及�(shí)挖掘�(xiàng)目建�(shè)中降本增效、節(jié)能降�、安全質(zhì)量等方面的經(jīng)�(yàn)做法,每月邀�(qǐng)工作有特�、方法有�(chuàng)新、成效顯著的工程技�(shù)人員講做�、談感受、傳�(jīng)�(yàn),把以往的灌輸式、填鴨式培訓(xùn),改為點(diǎn)餐式、互�(dòng)式交流,突破理解障礙、活躍講堂氣�,有效發(fā)�“頭雁”示范引領(lǐng)�“傳幫�”作用�
以講促用,提供知�(shí)供給“智囊�(tuán)”。線(xiàn)上培�(xùn)根據(jù)公司�(fā)展需求和工作需要,重視技�(shù)資質(zhì)取證培訓(xùn),由各專(zhuān)�(yè)口自行制定學(xué)�(xí)目標(biāo)和計(jì)�,邀�(qǐng)行業(yè)�(yōu)秀單位以及資深�(zhuān)家授課,并與授課方協(xié)商教授方�,在接受最新技�(shù)理論的基�(chǔ)�,增�(shè)“你問(wèn)我答”�(huán)節(jié),把日常工作中反映的�(wèn)�,與培訓(xùn)講師深入分析探討,并提出解決措施。同�(shí)在落�(shí)上下功夫,將推動(dòng)�(guò)程中遇到的難�(diǎn)和堵�(diǎn),及�(shí)反饋到部門(mén),通過(guò)解決一�(gè)�(wèn)�、治理一�(lèi)�(wèn)�,著力補(bǔ)短板�(qiáng)弱項(xiàng),持�(xù)提升�(zhuān)�(yè)人員整體�(yè)�(wù)能力�
以講促效,激�(fā)干部職工“新活�”。將“�(xiàn)�+�(xiàn)�”�(kāi)展的“頭雁講堂”�“三問(wèn)三�”“�(zhì)量月”等活�(dòng)相結(jié)合,以管理水平、業(yè)�(wù)能力為導(dǎo)�,激�(fā)干部職工在工作中交流信息、傳授經(jīng)�(yàn),學(xué)�(xí)中引�(fā)思�、收獲啟迪的活力,探索務(wù)�(shí)融合�(chuàng)新抓�(yè)�(wù)能力的方法思路、推�(jìn)公司�(xiàng)目建�(shè)綜合工作水平提質(zhì)升級(jí),扎�(shí)把典型性經(jīng)�(yàn)�(zhuǎn)化為普遍性做�,把�(biāo)桿變�(biāo)�(zhǔn),壓�(shí)崗位職責(zé),提升工作實(shí)��
下一步,公司將不斷深�“頭雁講堂”系列活動(dòng),突出問(wèn)題導(dǎo)向,以群眾出�、專(zhuān)�(yè)口接�、技�(shù)“大拿”講題的模�,激�(fā)“群雁”活力,助力企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)