2021年以來,華龍耐材公司結合近期國內安全事故教訓,圍�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,從細節(jié)入手整體謀�,扎實部署,把準安全生產基本��
警示教育、知責于�,安全意識入腦入�
由安全生產經營科牽頭,綜合管理科及各作業(yè)長配�,將安全生產法規(guī)、消防事故案�、煤氣及燃氣安全使用、電器線路常�、交通安全知�、崗位操作知識、員工文明素�(yǎng)常識、危險源辨識、雙重預防機�、事故案例等知識,以小視頻、動�、PPT的形式,圖文并茂地推送至工作交流�,方便員工隨時學�。同時強化班前班后會崗位本質安全警示提醒,常�(tài)化開展安全警示教�,以線上問答的形式進行考核,促使員工把安全知識、應急處置方案入腦入心,不斷提升全員安全素養(yǎng)�
責任到人、擔責于身,主體責任清晰明了
嚴格落實“黨政同責、一崗雙�”主體責任。年�,總經理與各主體單位負責人簽訂安全生產責任書及績效考核責任�,從制度上壓�“關鍵少數(shù)”�“頭雁”擔當。同�,嚴格按照各項安全管理措施要求,逐條、逐項進行細化分解,結合自身實際情況,制定出相應管控措�,切實把安全責任落實到班�、崗�、人�,強化班組長履職責任的同�,使每位員工對各自責任清晰明�。此�,加速推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,杜�“三違”行為,嚴厲打擊現(xiàn)場違章冒險習慣性作�(yè),時刻緊繃安全弦,切實增強安全管理與責任�(jiān)督意��
問題精準、履職于�,事故隱患閉�(huán)管理
由總工牽頭,組織生產技�、安全環(huán)�、設備管理及作業(yè)長等人員,重點從系統(tǒng)隱患、設備隱患、事故隱患和行為隱患入手,對生產車間、鋼�、中�、鐵溝日常生產及施工維護中的重點、難�、關鍵點及薄弱環(huán)節(jié)進行�(xiàn)場安全隱患全面排查。對查出的隱患問題制定精準整改管控措�,按照表單式管理,明確具體責任人和監(jiān)管責任人,力求把“隱患在現(xiàn)場排�,問題在一線解�”,并將整改結果反饋至相關人員,形成隱患閉�(huán)管控。另�,該單位還實�“安全退�”管理機制,把安全責任不強的人員從關鍵崗位調至一般崗�,從人的方面精準管控,為企業(yè)安全持續(xù)向好把牢根基�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�