近期,煉鐵廠牢固樹立“生命至上、安全為�”的安全管理理�,聚焦專職安全管理隊伍素質提�,以“思維轉變+能力歷練+以賽促學”,不斷提升專職安全管理隊伍業(yè)務能�,全力推�“兩抓一提升”工作,促進鐵前系�(tǒng)安全管理換擋提��
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學思踐�“套餐” 提升干事能力
該單位充分利用專職安全員日例�、周專題會、月總結�,逢會必學黨史知識、法律法�(guī)、系列講話內�,并配套年度24項專�(yè)知識培訓,扎實開展系�(tǒng)安全培訓,深入踐行鐵前安全管理模式,不斷增強安全員自身素�。同時堅持學以致�、知行合一的工作方�,制定出臺《科室安全員包聯(lián)區(qū)域管理辦法�,要求科室安全員每周至少參加3次包�(lián)區(qū)域班前會�1次現(xiàn)場安全巡�,每月對包聯(lián)區(qū)域管理人員安全履職不定期督促檢查,每季度至少參加1次包�(lián)區(qū)域的�(xiàn)場應急處置措施訓練,旨在不斷�(fā)揮專�(yè)科室服務職能,進一步規(guī)范基層安全管理�
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“微課輪訓”舉措 挖掘干事潛力
以開�“四不傷害�”活動為抓手,為進一步搭建學習交流平�,該單位將專職安全員全部納入輪訓隊伍,結合瓶頸問題、認知缺�、管理漏洞等,每周一�,以自主培訓、單點課等公開課形式,由專職安全員抽簽上講臺開展培訓,培訓內容涵蓋安全生�(chǎn)�(jīng)驗教�、技術革�、管理創(chuàng)�、現(xiàn)場治�、管控技巧、防護裝備維護使用等。此種角色互�“一身兼三職”,既給他人講、又聽他人講,同時還對其他人講課效果進行評判,旨在培�(yǎng)專職安全員站在不同角度去思考問題,促使快速提升溝通協(xié)調能�、發(fā)�(xiàn)問題能力、自主思考能�、臨場判斷能力和決策能力。同�,輪訓考評結果將作為員工星級評定、年終評先樹�(yōu)考評依據(jù),進一步挖掘干事潛��
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延伸“賽馬”機制 激�(fā)干事活力
該單位不斷釋�“賽馬”機制活力,突出目標導向,設置“工作�(tài)�、履職能�、管理績�、民主評議、安全目�”6個考評項目,并細化量化評價指標、完善績效獎懲制�,將勞動紀律、指令執(zhí)�、測評考試、現(xiàn)場管控、單位績�、傷害及險肇事故等內容全部納入評價體�,以“指標多維�”確保評價結果精準高效。針對連續(xù)兩個季度排名末位�,平均得�85分以�,予以誡勉談�;平均得分85分以下�,崗位予以調整,督促管理人員積極主動履職,全力消除作�(yè)�(xiàn)場違�(guī)違章,助推鐵前安全生�(chǎn)工作�(wěn)步前��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�