六月�,煉鋼廠�“安全生產(chǎn)�”為契�(jī),多箭齊�(fā)、動真碰硬,聚焦履職盡責(zé)、基層班組、創(chuàng)新教育等,營造出人人重視安全、時時防范隱�、事事有人監(jiān)�、處處杜絕違章的安全氛圍,切實筑牢安全防��

借力聚勢,確保履職到�
該單位從安全管理、基�(chǔ)臺賬、工藝生�(chǎn)、設(shè)備管理、人員教育培�(xùn)等方面著�,對各作�(yè)區(qū)履職情況�(jìn)行全覆蓋、無死角檢查,并利用周例會對檢查出的問題�(jìn)行通報,讓失職人員“紅紅臉、出出汗”,讓他們既“丟面�”�“丟票�”,確保履職到位,從而確保安全生�(chǎn)。同時,安排專職人員不定�、不定期對各爐機(jī)線關(guān)鍵部位受控點(diǎn)重點(diǎn)跟蹤檢查,切實讓各級管理人員職責(zé)履行時刻處于“透明”狀�(tài),確保關(guān)鍵部位時刻處于受控狀�(tài)�

聚焦班組,營造安全氛�
該單位組織班組全員�(jìn)行事故案例教�,通過事故分析,讓員工從靈魂深處獲得觸�,從根本上促�(jìn)員工消除�(xí)慣性違章的僥幸心理,增�(qiáng)員工按照操作�(guī)程�(jìn)行安全作�(yè)的意�。同時持�(xù)開展好崗位雙�、禁令全覆蓋抽考工�,隨�(jī)抽考員�,做好現(xiàn)場測評,并將測評�(jié)果納入班組考評,對掌握熟練的員工�(jìn)行獎�。并突出“眼看、心�、手指、口�”四個環(huán)節(jié)在交接班、非常規(guī)作業(yè)過程中的�(yùn)�,重�(diǎn)做好�(shè)備設(shè)施安全性能、能源介�(zhì)停�、工器具完好性確�(rèn)工作,各級管理人員做好過程監(jiān)�,確�“雙述”工作取得實效�

�(chuàng)新教�,構(gòu)筑安全防�
每天堅持在危險源辨識上做足文�,預(yù)判風(fēng)�,排查隱患點(diǎn),確定防范措�,實�(xiàn)安全生產(chǎn)過程可防可控;積極開展“談體會、說感受、講安全”活動,鼓勵員工放下思想包袱,把自己親身�(jīng)歷過的違章事例�(jìn)行分�,通過�(xiàn)身說�,讓一個�“沒事�”、見怪不怪的�(xí)慣性違章生動地表現(xiàn)出來,用潛移默化的方式不斷增�(qiáng)員工安全意識。除此之�,該單位還開展了“送知�”下基層活動,深入�(xiàn)場�(jìn)行安全知識競�,并送上一份份小禮品,讓員工既得到小禮品又熟記安全知識�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�