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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

緊盯目標(biāo) �(gòu)建安全管理新格局

2021-07-19 10:59    來源:煉鋼廠    作者:蘇利�

        今年以來,煉鋼廠以龍鋼公�“34120”安全管理模式為指引,牢固樹立“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,通過完善清單、精�(xì)管理、借力科技等措�,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基�(chǔ)�

完善清單,夯實安全管理責(zé)�

        該單位嚴(yán)格按照陜鋼集�(tuán)、龍鋼公司安全管理要�,完善煉鋼廠管理人員履職清單和工作清�,不斷規(guī)范各級人員安全履職內(nèi)�、標(biāo)�(zhǔn)、工作清單內(nèi)�,突出過程管控及履職效果跟蹤,建立完善處�、科級人員安全履職檔案,督促其有效履�,促�(jìn)安全職責(zé)落到實處。改�(jìn)安全�(zé)任和安全績效考評體系,堅�“獎先與補�”并重,加大檢查追�(zé)力度,促�(jìn)各級各層安全�(zé)任有效落�。同時組織安全員、科級及以上管理人員定期�(jìn)行安全責(zé)任履職清單專題培�(xùn)考試,確保管理人員熟知自身職�(zé),促�(jìn)安全管理提升�

精細(xì)管理,夯實班組基�(chǔ)工作

        該單位建立分�、作�(yè)區(qū)及兩個層級的班組包聯(lián)機制,明確包�(lián)�(lǐng)�(dǎo)工作任務(wù)清單,堅持月度不定期抽查,周一總結(jié)會通報,督促各包聯(lián)�(lǐng)�(dǎo)有效履職,充分利用好班組各類會議講安�,講�(biāo)�(zhǔn)、講形勢,指�(dǎo)和促�(jìn)班組各項工作有序開展。此�,不斷強化管理過程短�,突出對重點人員的管�,持�(xù)開展“最牽掛的人”幫扶活動,落實幫扶責(zé)任,突出互保�(zé)�,豐富幫扶形式,�(yán)格過程跟�,真實效果評價,持續(xù)幫扶提升。注重班組長隊伍建設(shè),強化末位淘�、競爭上崗意�,充分發(fā)揮模范帶頭作�,扎實推�(jìn)“星級班長”評選等工��

借力科技,構(gòu)筑安全科技防線

        該單位制作集智能、高效、精益于一身的“鋼包安全可視�”作業(yè)�(xiàn)場管理一體化平臺,集合了大數(shù)�(jù)云、在線鋼包溫度監(jiān)測監(jiān)控智能化系統(tǒng),實�(xiàn)可視�、精�(xì)化管�。在�(zhuǎn)爐塔樓安裝人臉識別系�(tǒng),相�(guān)人員�(jìn)入塔樓必須�(jìn)行掃臉方可�(jìn)行作�(yè),并且實時顯示�(jìn)�、離開塔樓人員數(shù)�,有效保障和控制了塔樓人員數(shù)�。同時引�(jìn)多功能執(zhí)法記錄儀,安全管理人員只需將記錄儀夾在衣服上,操作儀按鈕便會自動拍攝、取證,通過清晰還原�(xiàn)場效�,不斷糾正現(xiàn)場違章作�(yè)�(xiàn)象,提升安全管控水平�

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