7月份以來,煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,圍�“素質興安、本質保�、管理促�”三大抓手,兩眼向�(nèi)、主動出擊,夯實安全基礎管理工作,讓安全管理入耳、入�、入心�

責任落實,強化高壓管理態(tài)�
該作�(yè)區(qū)狠抓管理人員履職,嚴把各項安全管理紅線和底線,落�“一崗一清單”,狠抓過程控�。修改完善《班組長管理制度》,堅持“賽馬”機制末位淘汰。強化過程問責機�,堅持非常規(guī)作業(yè)報備�、派工制、審批制、確認制,匯總歸納非常規(guī)作業(yè)各項�(nèi)�,進一步完善非常規(guī)分級管控清單。對違章“零容�”,加大反習慣性違�、反復性違章力�,嚴格落實員工能力提升考評考核,嚴格執(zhí)行典型個人違規(guī)行為曝光,形成不敢違的氛�。同時引領全員學習《安全生�(chǎn)法》等,有效防范化解安全風�,壓緊壓實安全生�(chǎn)責任主體,確保安全生�(chǎn)�

隱患排查,全�(wǎng)覆蓋抓標�
該作�(yè)區(qū)不定期開展安全隱患大檢查,消除盲�、排查疑�、突出要害部位、盯緊重點崗�、關鍵環(huán)節(jié)的檢查,邊查邊改,嚴�“三違”�(xiàn)象,做到安全管控不斷�、全覆蓋、嚴查處,確保安全工作常�(tài)化。深入包�(lián)班組開展安全“小講�”,對班組“邊緣”人員進行“幫扶”,以教育培訓、建立互保對��“邊緣”人員行為跟蹤、安全提醒等形式,助力職工安全素�(yǎng)提升。采取班組之間互�、標準化作業(yè)交叉踐行等方�,通過違章告知、通報、曝光考核、反思承諾等措施強化責任追究,狠抓人員標準化操作,不斷提高安全生�(chǎn)保障能力�

事前預防,為安全保駕護航
“報告班長,動力老區(qū)配電室外水已�(jīng)漲到門檻了……”隨著小王的一聲報�,該作業(yè)區(qū)防汛應急演練正式拉開帷��
該作�(yè)區(qū)高度重視防汛工作,早計劃、早安排、早落實,積極開展防汛演練,對存在的危害和風險做到心中有�(shù),熟知應急演練程�,進一步提升全員在突發(fā)狀況下的應急能�。制定詳細的防汛搶險工作計劃,成立防汛現(xiàn)場指揮小�,加�24小時值班制度,及時掌握汛期動�(tài)。同時貯存好防汛物資,加強重點區(qū)�、部位的汛期安全防范,嚴格應急值班值守工作,及時整改消除隱患,嚴防自然災害引發(fā)的安全生�(chǎn)事故。對區(qū)域漏雨點進行修補,在電纜低洼地段提前用沙袋設置防水臺,確保全員隨時處�“待命”狀�(tài)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�