為防范和遏制不安全事故發(fā)生,近期,儲運中心以“百日安全生產(chǎn)大行�”活動為契�,牢牢把�“控風(fēng)�、除隱患、保平安”主題,以強化人員�(diào)�、人員履�、培�(xùn)實效為抓�,堅持做�“三問”工作,確保安全生�(chǎn)順行�
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問需于生�(chǎn),筑牢檢修安全防�
作為生產(chǎn)運輸車輛故障排除的主體單�,儲運中心秉�“問需于生�(chǎn),聚焦現(xiàn)場解難題”的原�,組織班子成員每天深入維修現(xiàn)場廣泛調(diào)�,詳細掌握當(dāng)天車輛維修具體情�,對于影響車輛檢修效率的問題,積極協(xié)助調(diào)度解決問�,確保車輛檢修順�。在日常檢修�,根�(jù)維修任務(wù)的難易程�,結(jié)合維修技�(shù)人員水平高低,以維修資源最�(yōu)化為核心,合理安排維修作�(yè)人員,并加強作業(yè)�(xiàn)場協(xié)�(diào)督導(dǎo),切實筑牢車輛檢修安全防��
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問效于管�,夯實人員安全職�(zé)
在安全管理工作中,該單位堅持全員參與、全員監(jiān)督執(zhí)行落實的原則,組織職工代表、班組長以及安全管理人員深刻剖析目前作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)過程中的短板及缺�,集全員之力為抓好安全生�(chǎn)想辦�、定措施,扎實推進安全管理工�。同時壓實安全管理人員責(zé)任,堅持安全生產(chǎn)兩手�、兩手都要硬的原�,明晰各級人員職�(zé),強化現(xiàn)場管�、風(fēng)險防控和隱患排查整改力度,緊盯安全生�(chǎn)薄弱�(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和重點�(lǐng)域以及人員履職盡�(zé)情況,真正把“管業(yè)�(wù)必須管安�,管生產(chǎn)必須管安�”的要求落到實處,切實做到知責(zé)、履�(zé)、擔(dān)�(zé),全力保證安全管理工作見實效�
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問實于培�(xùn),提升全員安全意�
該單位通過制度培訓(xùn)、警示教育、隱患排查相�(jié)合的方式,強力為安全工作“上保�”,以貫徹落實《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)的重要論述》和新《安全生�(chǎn)法》為重點,堅持每周舉辦一次全員事故警示教育學(xué)�(xí),并以科級干部教�(xué)授課、考試答題和面對面幫扶的方�,切實提升全員安全意�。同時不斷規(guī)范班前班后會程序,強化包班科級班前班后會講話實效,確保講話重點圍繞當(dāng)班生�(chǎn)檢修實際,引�(dǎo)職工嚴格�(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)流程,總�(jié)分析自身在作�(yè)過程中的不足,不斷提升安全自我保護能�,切實提高班前班后會�(zhì)量,全力消除職工不安全行�,確保安全生�(chǎn)順行�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�