9月份,綜合服務公司組織全員深入學習新《安全生�(chǎn)法》及“9.15”事故案例,增強法治意識和安全生產(chǎn)行為�(guī)范,形成相互�(jiān)�、檢�、提醒的安全管理模式,群防群治,筑牢安全堤壩�
狠抓非常�(guī)作業(yè)管控,筑牢安全基�
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綜合服務公司每天對所有作�(yè)活動進行�(tǒng)計,對非常規(guī)作業(yè)進行報備,并辦理非常�(guī)作業(yè)審批,作�(yè)前充分辨識作�(yè)場所、環(huán)節(jié)、人員防護等安全風險和注意事�,逐一落實有效防護措施。針對重點項目及高風險非常規(guī)作業(yè)落實專人負責,并逐級上報主管領導及專�(yè)對口管理部門審批備案�9月份以來,共辦理非常�(guī)作業(yè)審批10余次,自查整改問�20余項,對�(zhì)量、作�(yè)過程、安全環(huán)保、施工進度重重把關,確保風險管控無漏洞,措施落實無弱項�
落實項目�(jīng)理一抓到�,確保工期質(zhì)�
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針對建筑工程項目,實行施工過程閉�(huán)管理,嚴格過程管控,細化作業(yè)流程無縫對接,向安全要效�,向管理要效益。緊�400平方米燒結環(huán)冷密封防護罩、電動重卡充換電站�20立方煤氣柜峰平谷存儲�(fā)電等重點項目,通過落實專人負責、專�(yè)檢查和不定期巡查等機�,剛性落實各項安全措�,結合事�“預知、預判、預�”,每天對�(xiàn)場作�(yè)人員及安全管理人員進行安全交底,同時每周召開公司施工碰頭會,針對存在問題及時協(xié)�(diào)糾正,確保作�(yè)過程處于可控、受控狀�(tài),確保高�(zhì)量高標準按期竣工�
全員參與豐富活動�(nèi)�,提升全員素�(zhì)
綜合服務公司定期組織進行綜合治理隱患排查工作,發(fā)�(xiàn)隱患立即整改,近期發(fā)�(xiàn)并整改各類問�30余項,堵塞管理漏�,確保隱患不留死�。針對受限空間薄弱環(huán)節(jié),邀請主管單位協(xié)助開展雙盲演�,對作業(yè)過程的薄弱環(huán)節(jié)進行了現(xiàn)場糾正和培訓,對作業(yè)人員危險源點辨識和救護器材操作技能水平進行檢驗,進一步提升了應急隊員處理突�(fā)事件的應變能�,為公司做好后勤服務保障工作奠定了堅實基��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�