十月�,煉鋼廠緊緊圍繞“安全第一、預防為�、綜合治�”的安全生�(chǎn)方針,堅持嚴字當�、細微著�、實處發(fā)�,突出重點抓�(guān)�,上下合力出巧勁,層層壓實安全責�,全面提升安全管理水�,為公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月,全力沖刺全年利潤目�”保駕護航�
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以人為本,源頭預防抓好事前監(jiān)�
該單位持�(xù)開展“最牽掛的人”幫扶教育工作,改進幫教形�,完善幫教記錄,確保幫教效果,關(guān)注異常行�,消除員工思想顧慮,提高員工歸屬感,最終形成安全管理命運共同體。建立健全安全生�(chǎn)責任�,提高員工安全文化素�(yǎng),根�(jù)崗位實際情況修訂崗位安全生產(chǎn)責任�、崗位安全生�(chǎn)責任清單、安全履職量化標�“三清�”,夯實員工責�,執(zhí)行每兩小時生�(chǎn)信息匯報,班后總�(jié)分析,不斷提升全員自主履職意�。加強安全檢�、點巡檢以及隱患整改,以重要危險源管控為紅線,堅持各主管�(lǐng)導負責制,扎實落實每半月一次的專項安全檢查,認真開展隱患排查治理工�,做到檢查有計劃、整改有跟蹤,切實防范各類事故發(fā)��
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聞令而行,精細管理夯實責任分�
該單位堅持分級監(jiān)督檢查的原則,分廠對各科�、作�(yè)區(qū)檢查,各作業(yè)區(qū)負責對各所屬爐、機線檢�,各區(qū)域負責對班組進行�(jiān)督檢查,嚴格對照清單及月度重點工�,不斷完善安全管理制度和基礎臺賬和記�、規(guī)范教育培訓體�、夯實風險分級管�、隱患排查治理、班組建設等工作,突出過程管�、有效監(jiān)�,對虛假履職或未有效履職的嚴格考核,并納入安全績效。與此同�,抓緊、抓�、抓實精益安全管理、標準化作業(yè),健全落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,緊�“六大危險作業(yè)”�“三大危險�”管理,扎實開�“三大危險�”系統(tǒng)安全評估工作,專項整治三年行動和三項攻堅工作,強化紅線意�,筑牢安全防��
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擲地有聲,閉�(huán)管控確保有效整改
該單位結(jié)合實際情�,依�(jù)工藝制度控制在線鋼包�(shù)量,減少過程溫降,中包前中后期階梯性控溫,降低出鋼溫度。緊盯隱患問題整�,不斷強化各項安全監(jiān)管措�,緊緊圍繞重大風險隱患治�、重點環(huán)節(jié)部位管控,督促強化各項管控措�,采取現(xiàn)場糾正督�,建立完善重大隱患排查治理工作臺賬,下發(fā)隱患整改清單,明確整改責任人、整改時�、整改措施等,在保證安全的基礎上及時整改銷號,對于不認真整改、整改不到位的單位進行通報曝光,確保各項整改措施落到實處,逐級落實,確保各項隱患得到有效整改,形成閉環(huán)管控,扼殺事故苗頭�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�