近期,生�(chǎn)指揮控制中心針對(duì)天氣變化,通過(guò)加強(qiáng)�(shè)備管�、夯�(shí)各級(jí)�(zé)�,消除設(shè)備隱患等措施,全面開啟冬季設(shè)備管理模�,確保人�、設(shè)備安全過(guò)冬,為公司完成全年目�(biāo)任務(wù)保駕�(hù)��
加強(qiáng)�(shè)備管�,確保供暖系�(tǒng)正常
面對(duì)即將�(lái)臨的冬季,該單位提前著手取暖�(shè)備配備和供暖�(shè)備試�(jī)工作:一方面�(duì)操作室及值班室電暖器需求�(jìn)行前期調(diào)�,按�“一�(gè)都不能少”的原則,�(jié)合往年取暖設(shè)備數(shù)量及�(dāng)年新增崗位數(shù)�,逐崗位確定需�,不浪費(fèi)、不缺崗,達(dá)到崗位取暖全覆蓋,確保員工溫暖過(guò)�;一方面根據(jù)各辦公樓及居民樓供暖需�,提前對(duì)供暖�(shè)備的供暖能力和啟停�(jìn)行預(yù)估和�(xié)�(diào),做好預(yù)案,排查供暖管道暢通情況,及時(shí)排除隱患,確保供暖系�(tǒng)正常�
夯實(shí)各級(jí)�(zé)任,做好�(shè)備保溫工�
為確保設(shè)備保溫工作保�(zhì)保量按時(shí)完成,該單位召開專題�(huì)�,對(duì)保溫材料、施工技�(shù)要求和施工工程量等提出具體要�,明確時(shí)間節(jié)�(diǎn),形成清�,�(jìn)行表單化管理。同�(shí)夯實(shí)主體單位�(zé)任,要求各單位必須安排專人負(fù)�(zé),嚴(yán)格施工單位材料回貨及�(yàn)收,�(duì)施工�(xiàn)�(chǎng)�(jìn)行實(shí)�(shí)跟�(jìn),發(fā)�(xiàn)�(wèn)題及�(shí)督促整改,確保施工質(zhì)�、�(jìn)度可�、在�,全面做好設(shè)備保溫工作�
消除�(shè)備隱�,確保冬季生�(chǎn)順行
針對(duì)冬季�(shè)備運(yùn)行特�(diǎn),該單位�(duì)往年冬季設(shè)備事故�(jìn)行梳理、分�、歸集,與設(shè)備運(yùn)行狀�(tài)�(jìn)行比�(duì),舉一反三、復(fù)盤分�,對(duì)異常狀�(tài)提前采取措施、消除設(shè)備隱患。同�(shí)制定《冬季設(shè)備運(yùn)行措施及�(shí)施計(jì)劃�,對(duì)�(shè)備采取分�(jí)、分類管�,通過(guò)“�(guān)鍵設(shè)備專�(xiàng)檢查和常�(guī)化檢�”雙抓�,全面布控,�(fā)�(xiàn)�(wèn)題立即整�,形成PDCA閉環(huán)管理,為冬季生產(chǎn)順行做好�(shè)備保障,助推全年任務(wù)目標(biāo)全面完成�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)