�(jìn)入四季度,龍鋼公司本�“早計(jì)�、早�(zhǔn)備、早落實(shí)”的原�,結(jié)合往年防寒防凍經(jīng)�(yàn),從�(yù)防入�,提前部署,全力做好�(shè)備設(shè)施防寒防凍工�,打�“防寒防凍”保衛(wèi)�(zhàn),確保生�(chǎn)�(shè)備設(shè)施安�、平�(wěn)�(guò)冬�
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表單化管� 做好�(shè)備保溫工�
未雨綢繆,提前謀劃。為做好冬季�(shè)備設(shè)施保溫工�,該單位組織召開(kāi)冬季�(shè)備設(shè)施保溫項(xiàng)目部署會(huì),從保溫材料、施工技�(shù)要求和施工工程量等方面作出具體要�,明確完成時(shí)間節(jié)�(diǎn)。同�(shí)�(jié)合生�(chǎn)�(shí)際和區(qū)域特�(diǎn),遵�“�(guān)鍵事�(guān)鍵盯”的原�,成立項(xiàng)目推�(jìn)小組,由公司�(shè)備管理區(qū)域負(fù)�(zé)人專人現(xiàn)�(chǎng)盯控、督�,表單化高效推�(jìn)�(shè)備設(shè)施冬季保溫工�,對(duì)照設(shè)備設(shè)施保溫技�(shù)要求�(yàn)收標(biāo)�(zhǔn)�(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)�,確保冬季設(shè)備設(shè)施保溫工作高效完�。截至目�,公司設(shè)備設(shè)施保溫�(jìn)入收尾階�,完成管道保溫約11000�,設(shè)備保溫約800平方��
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銷號(hào)式整� 筑牢防寒防凍�
按照陜煤集團(tuán)“奮戰(zhàn)四季� 決勝‘攻堅(jiān)�’全力保安�”百日安全活動(dòng)要求,該單位成立防寒防凍工作檢查�,通過(guò)�(lǐng)�(dǎo)干部帶隊(duì)檢查、特種設(shè)備專�(xiàng)檢查、職能專�(yè)部門(mén)綜合大檢查等方式,以事前�(yù)防為抓手,開(kāi)展冬�“六防”“拉網(wǎng)�”大排�,檢查重�(diǎn)從電暖器的用電安全、蒸汽取暖系�(tǒng)管道、閥門(mén)、疏水閥、保溫包覆以及換熱站等設(shè)備設(shè)施的�(yùn)�、維�(hù)方面�(jìn)行系�(tǒng)專項(xiàng)檢查,確保冬季設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定順�。截至目�,共�(fā)�(xiàn)�(wèn)�28�(xiàng),目前已全部整改完成�
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�(yù)防性復(fù)�(pán) 敲響防寒防凍警鐘
舉一反三,觸類旁��“�(xué)�(xí)歷年冬季�(shè)備事故,吸取教訓(xùn),提前排查整�,才能預(yù)防極寒天氣設(shè)備事故發(fā)生�”該單位針�(duì)冬季季節(jié)特點(diǎn),組織專�(yè)管理人員�(duì)近三年設(shè)備事故�(jìn)�“回頭�”,從事故�(fā)生的�(shí)�、過(guò)�、原因及整改措施全過(guò)程�(jìn)行復(fù)�(pán)分析,總�(jié)�(shè)備事故經(jīng)�(yàn)教訓(xùn),找出預(yù)防事故規(guī)�,制定《冬季極端環(huán)境下典型事故案例�(xué)�(xí)教材�,通過(guò)宣貫�(huì)、班前講�、設(shè)備例�(huì)等�(jìn)行全員警示學(xué)�(xí),提升人員預(yù)防風(fēng)�(xiǎn)意識(shí)。各主體單位�(duì)照事故舉一反三,開(kāi)展預(yù)防性排�、整改,避免同類事故�(fā)�,為冬季安全生產(chǎn)�(chuàng)造條件,助推全年生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)早日完成�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)