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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

“三個抓手”決勝百日安全攻堅戰(zhàn)

2021-12-02 17:57    來源:煉鋼廠    作者:蘇利�

        四季�,龍鋼公司煉鋼廠以龍鋼公�“34120”安全管理模式為指�,牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,自我加�、精準發(fā)�,通過強思想、強管理、除隱患等措施,為企�(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基��

強思想,為全員打上“思想疫苗”

        該單位以人員思想、轉變觀念為突破口,直面問題短板,帶頭破解安全難題,激�(fā)全員決戰(zhàn)士氣。明確各級管理人員重要危險源管理職責,嚴格落實重要危險源管理制度及看板管理要�,規(guī)范關鍵設�、重點部位的操作,對重點部位運行情況進行檢查,對關鍵設備檢查過程中存在的漏檢情況,進行責任追究,嚴肅考核。組織全員觀看《習近平關于安全生產(chǎn)重要論述》并書寫觀后感,讓人員從思想上重視安全,切實提高人員安全思想。組織員工走進安教室、救護實景教學場�,通過三維模擬仿真培訓,親身體驗VR事故警示教育,強化人員安全意�,讓人員在潛移默化中提高安全素養(yǎng),強化安全意識�

強管�,為安全鋪設“康莊大道”

        該單位不定時、不定點、不定期深入�(xiàn)場巡回檢�,對人員勞護用品、標準化作業(yè)�“反三�”等不斷檢查,切實安全管理落到實處。各區(qū)域負責人深入班前�,做實班前員工精神狀�(tài)確認,強化員工安全生�(chǎn)意識、細化作�(yè)流程,嚴格執(zhí)行班前會點名、班前學�、班前工作安排、班前風險提�、班前宣誓等流程,讓每次班前會都達到高效、高�、高量。加強班組基礎工作及標準化作�(yè)�(zhí)行檢�,突出人員行為管控及重要危險源管理,嚴格落實各層級考核分解、責任追�,確保員工安全能力提升考評競賽活動全員參與、考評公正、考核落實到位,月末對各班組考評結果跟蹤驗證�

除隱�,為安全生產(chǎn)再加“砝碼”

        該單位深入開展安全隱患大排查大整治專項行�,全面深入細致排查各類安全問題和隱患,堅持以廠領導每周帶隊從煤氣、基礎設施、高溫金�、全方位進行排查,依照查深、查�、查�“三查”原則,確保無盲區(qū)、全覆蓋。建立隱患清�,摸清隱患底�(shù),堅持終端問責,對隱患整改進行跟蹤督查,抓�“寫實檢查”,做到隱患整改責任、措�、時�,達到閉�(huán)管理。開�“大檢�、大排查、大整治”�“百日安全回頭�”活動,通過安全生產(chǎn)“大體�”,重點做好雙重預防工�。緊緊圍�“鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)�(zhí)法檢查八項重點事�”條條解讀、條條分�、條條治�,對檢查項目形成銷號清單,切實將隱患形成PDCA循環(huán)模式。據(jù)�,共查出“鋼八�”隱患35�,均已全部整�,確保將隱患落到實處�

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