四季度,能源檢計量中心周密部�、積極行�,扎實開�“奮戰(zhàn)雙目�(biāo) 決勝攻堅� 全力保安�”百日安全活動,以�(zé)任落實、教育培�(xùn)、作�(yè)確認(rèn)、現(xiàn)場檢�、隱患治理五項措施為抓手,為安全目標(biāo)的實�(xiàn)保駕�(hù)��
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強化使命�(dān)�(dāng),責(zé)任落實到�
該單位把安全生產(chǎn)�(zé)任制的落實作為安全管理的重中之重,嚴(yán)格落實新《安全生�(chǎn)法�“三管三必�”、全員安全生�(chǎn)�(zé)任制等要�,積極修訂完�“三清�”,通過開展�(lǐng)�(dǎo)干部�(jìn)班組、�(jìn)崗位、�(jìn)作業(yè)�(xiàn)�“三�(jìn)”活動,對安全生產(chǎn)過程�(jìn)行查找提�,推動安全領(lǐng)�(dǎo)力落地見�。在班組開展“我的安全我負(fù)�(zé)、崗位安全我有責(zé)”大討論活�,組織員工學(xué)思踐�,牢記安全生�(chǎn)�(zé)任義�(wù),推動安全管理工作走深走��
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強化紅線意識,教育培�(xùn)到位
�(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)的重要論�,結(jié)�“三問三�”大討論活�,組織全員�(jìn)行《生命重于泰山》安全專題片再學(xué)�(xí)再討�,通過撰寫心得體會,反思安全工作中存在的問題,并積極查找原�、提出舉措。同時圍繞本單位冬季安全生產(chǎn)特點,積極組織開展冬�“六防”、煤�“九防”安全知識培訓(xùn)考試,以培訓(xùn)促實�,不斷提高全員安全素�(yǎng)�
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強化薄弱�(huán)節(jié),安全確�(rèn)到位
�(jié)合系�(tǒng)檢修�(fēng)險管控特點,該單位持�(xù)深化、細(xì)化非常規(guī)作業(yè)安全措施,堅持推�(jìn)非常�(guī)作業(yè)安全技�(shù)“五交�”、員工事故預(yù)�、安全措施拍照確�(rèn)等流程化管理,不斷強化提級管控措�,通過成立非常�(guī)作業(yè)督察組,建立二次確認(rèn)、定時互查、隨�(jī)抽查三項�(jī)�,開展全天�、全區(qū)域、全覆蓋的巡查檢�,全力保障系�(tǒng)檢修安全順行�
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強化�(fēng)險管�,現(xiàn)場檢查到�
該單位根�(jù)�(fēng)險辨識結(jié)�,堅持處級干部帶隊,圍繞煤氣、消�、危險化�(xué)品等管控措施落實情況和關(guān)鍵設(shè)備運行情�,每周開展重大危險源點、二類危險源點安全檢�;各作�(yè)區(qū)�(jié)合管理干部分片制、包班制,圍繞工藝、設(shè)�、環(huán)�、人員安全等開展周安全綜合檢�;各班�、崗位結(jié)合雙�(yù)�“一點一�”檢查�(biāo)�(zhǔn),在�(shè)備點檢的同時,對安全基礎(chǔ)�(shè)施、報警防�(hù)裝置�(jìn)行每日巡�,形成層層有重點、人人抓�(xiàn)場的安全氛圍�
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強化閉環(huán)管理,隱患治理到�
該單位結(jié)合生�(chǎn)主線檢修計劃,按�“大工藝統(tǒng)�(lǐng)”的原�,認(rèn)真分析研判、周密部�,制定煤氣柜定修、蒸汽管�(wǎng)消缺、主變壓器維保、新舊煤氣管�(wǎng)切斷、煤氣盲板閥更換等隱患治理時間表、路線圖,明確治理責(zé)任人、時�、措�,在能源保供零影響的基礎(chǔ)�,見縫插針消除隱患頑�,并確定專人跟蹤驗證,形成閉�(huán)管理,確保隱患治理到�,�(jìn)一步提高安全保障水��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�