元月�,能源檢�(jì)量中心從日常管理入手,以“三好”全面提升安全管理能力,�(jìn)一步推�(dòng)安全管理工作,增�(qiáng)全員安全意識(shí),開(kāi)啟安全管理新篇章�
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固好根基地,�(kāi)�(chuàng)新局�
為實(shí)�(xiàn)“把安全風(fēng)�(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”的目�(biāo),該單位常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查整治,定期組織安全隱患自查自檢,對(duì)工作區(qū)域內(nèi)�(shè)�、環(huán)�、消防器�、重大危�(xiǎn)�、危廢品存儲(chǔ)區(qū)等�(jìn)行拉�(wǎng)式排�,召�(kāi)�(zhuān)題會(huì)�,列出檢查清單及檢查重點(diǎn)�(xiàng)�。檢查結(jié)束后,對(duì)于檢查發(fā)�(xiàn)的隱患問(wèn)題及�(shí)列出清單,明確責(zé)任人,制定整改措�,規(guī)定整改完成時(shí)間節(jié)�(diǎn),安排專(zhuān)人負(fù)�(zé)跟蹤落實(shí),并在下一次檢查時(shí)重點(diǎn)�(jìn)行核�(duì),形成隱患排查治理閉�(huán)管理,開(kāi)�(chuàng)安全管理新局��
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打好�(yù)防針,強(qiáng)化應(yīng)急管�
加強(qiáng)�(yīng)急體系建�(shè),修訂應(yīng)急預(yù)�,積極開(kāi)展事故應(yīng)急救援綜合演�,提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的�(shí)�(zhàn)能力。以“大應(yīng)�”“大安�”的站位和高度,把各類(lèi)事故�(yīng)急救援內(nèi)容列入應(yīng)急管理培�(xùn)范疇,積極籌劃各�(lèi)�(yīng)急救援演�,要求各作業(yè)區(qū)�(jié)合自身工作實(shí)際情況,完善觸電、火�(zāi)、起重傷�、危化品�(xiǎn)情處理等�(yīng)急預(yù)�,通過(guò)雙盲演練鍛煉�(yīng)急救援隊(duì)�,提高應(yīng)急處置能�,努力構(gòu)�“�(tǒng)一指揮、功能齊�、反�(yīng)靈敏、運(yùn)�(zhuǎn)高效”的突�(fā)事件�(yīng)急處置機(jī)��
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抓好培訓(xùn)�,開(kāi)啟新模式
“�(dāng)電機(jī)保護(hù)器監(jiān)�(cè)到線(xiàn)路有故障�(shí),裝置R8、R9端子由常�(kāi)觸點(diǎn)變常閉,K2繼電器線(xiàn)圈得�,故障指示燈�……”在高爐高壓室主控室,副操范軍利正在向班組員工講述系統(tǒng)典型圖紙�
隨著師帶徒工作在生產(chǎn)一�(xiàn)深入�(kāi)�,該單位圍繞提升人員技能的目標(biāo),開(kāi)啟技能培�(yǎng)新模�,以�(xiàn)�(chǎng)教學(xué)互動(dòng)的方式,不斷提升�(xué)�(xí)效果。同�(shí)將安全教育課程內(nèi)容從“�(xiàn)�”延伸�“�(xiàn)�”,融入到“每日一題、每周一�、每周一案例、每月一考試”的日常培�(xùn)�,全面激�(fā)、調(diào)�(dòng)員工�(xué)�(xí)新知�(shí)、新技能的積極�,切�(shí)做到以學(xué)�(xí)促提�,以考試找不��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)