為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)�(wěn)定順�,軋鋼廠棒一作業(yè)區(qū)認真落實公司�(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的各項安排部署,�“三到�”為抓�,全力做好節(jié)日期間安全生�(chǎn)�
�(lǐng)�(dǎo)責任落實到位
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該作�(yè)區(qū)按照“提前謀�、精準部�、嚴密組�”的工作要�,組織召開專題會�,并制定了《棒一作業(yè)區(qū)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作方案》,成立主管�(lǐng)�(dǎo)為組�,各工段負責人為成員的安全生�(chǎn)檢查整治工作小組。嚴格執(zhí)行領(lǐng)�(dǎo)干部帶班值班制度,實�24小時值班,確保信息暢�。尤其是值班�(lǐng)�(dǎo)干部要深入生�(chǎn)�(xiàn)�,扎實做好隱患排�,切實把安全防范措施落細落實到每個崗�、每位員工和每個工作環(huán)節(jié),全面消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏�,確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢�(wěn)定向��
隱患排查整改到位
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該作�(yè)區(qū)按照“不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲�、不留任何一個隱�”�“三不”要求,加大檢查力�,從上到下,從點到面,全面排查,并對排查出的隱患責令整改。要求崗位人員強化現(xiàn)場作�(yè)安全�(jiān)護,做到作業(yè)�、中、后全過程安全確�,對作業(yè)�(xiàn)場所有設(shè)備設(shè)�、電氣線�、消防器材等進行隱患排查。管理人員每天不定期對現(xiàn)場、設(shè)�、重大危險源等區(qū)域進行檢查,注重人的不安全行為和物的不安全狀�(tài),形成隱患排查的“雙保�”,確保安全隱患管控無盲區(qū),問題無遺漏�
員工思想教育到位
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該作�(yè)區(qū)利用班前班后會強�(diào)各類安全生產(chǎn)注意事項。針對節(jié)日期間員工思想活躍、安全意識淡�、情緒異常等狀�,通過推行員工“情緒管理”的方�,做實員工思想工作,及�“對癥下藥”消除和轉(zhuǎn)化不良情緒。建立員工思想動態(tài)檔案,對崗位人員不安全行為進行認真排查,對情緒低落的員�,有效制定幫扶計�,通過開展班組長以上管理人員與安全思想薄弱員工進行“一對一”幫扶活動,解決員工實際困難,確保員工不帶問題和情緒上�,爭做安全放心人�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�