2月份以來,能源檢�(jì)量中心持�(xù)深入貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神,緊盯安全生�(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)�,堅(jiān)持從�(xì)節(jié)入手,突出關(guān)鍵重�(diǎn),將安全管理�(guān)口前移,不斷加強(qiáng)安全教育、隱患排查和作風(fēng)建設(shè),確保安全生�(chǎn)平穩(wěn)有序�
施策保安全 初心不忘再起航 配圖 (1)_.jpg)
加強(qiáng)安全教育,提升全員素�(zhì)
在安全管理上,該單位緊緊圍繞“零目�(biāo)”任務(wù),認(rèn)真落�(shí)公司一號文件精�,抓住安全例�(huì)、班前班后會(huì)、生�(chǎn)檢修�(huì)等時(shí)�(jī),通過安全分享和教育培�(xùn),多渠道豐富安全宣貫方式、擴(kuò)大宣貫覆蓋面,采取觀看典型案例視�、有�(jiǎng)知識(shí)問答、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)比武等多種方式,做到正向激�(lì),反向警醒,引導(dǎo)廣大員工遵守崗位�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)程序,主�(dòng)消除區(qū)域安全隱患,�(jìn)一步促使安全防范意�(shí)入腦、入心、入��
施策保安全 初心不忘再起航2.jpg)
加強(qiáng)隱患排查,實(shí)�(xiàn)閉環(huán)管控
深刻吸取近期同行�(yè)�(fā)生的事故教訓(xùn),從�(qiáng)化勞�(dòng)紀(jì)�、考勤考核管理入手,開展全員制度學(xué)�(xí)考試,由各級管理人員帶頭履職履責(zé),以上率�,強(qiáng)化制度落�(shí),從源頭上筑牢安全防線。針對生�(chǎn)系統(tǒng)、工藝技�(shù)、主要設(shè)備設(shè)�、重大危�(xiǎn)源點(diǎn),修訂安全風(fēng)�(xiǎn)辨識(shí)清單和防范措�,形成風(fēng)�(xiǎn)控制清單,逐步落實(shí)管控�(zé)�。深入開展隱患排查治�,針對崗位關(guān)鍵設(shè)�、非常規(guī)作業(yè)以及安全意識(shí)薄弱人員,加大現(xiàn)場檢查考核力度,每天對生產(chǎn)�(xiàn)場存在的安全問題和薄弱環(huán)節(jié)�(jìn)行評估交�,形成上下聯(lián)�(dòng)、全面覆蓋的安全�(jiān)督管理體�,實(shí)�(xiàn)安全管理閉環(huán)管控�
施措保安全 初心不忘再起航 配圖 (3).jpg)
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),明確責(zé)任擔(dān)�(dāng)
打硬仗必須要有過硬作�(fēng),該單位不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),通過�(yán)格落�(shí)安全生產(chǎn)�(zé)任制,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)�,對照責(zé)任清�,自我加�、改�(jìn)提升。建立健全責(zé)任落�(shí)體系,要求班組長以上管理人員�(yán)字當(dāng)�,干字在先,�(yán)格按�“誰主�,誰�(fù)�(zé)”的原�,將安全管理�(zé)任明確分解落�(shí)到具體責(zé)任人,層層傳遞壓�,發(fā)揮作�(fēng)建設(shè)“�(fēng)向標(biāo)”作用,推�(dòng)安全工作再上新臺(tái)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�