近期,儲(chǔ)�(yùn)中心�“外協(xié)�(zhuān)�(xiàng)提升�”活動(dòng)為契�(jī),深入貫�“一家人共事一體化管理”理念,通過(guò)緊盯�(jiān)管外�(xié)單位的薄弱點(diǎn)、要�(diǎn)、難�(diǎn)不放�,扎�(shí)推�(jìn)基礎(chǔ)管理、素�(zhì)提升、設(shè)備保安三方面工作落地生根,助推外�(xié)單位自主管理水平�(wěn)步提��
彌補(bǔ)短板,壓�(shí)�(zé)任抓�(zhí)�
為深刻汲取過(guò)往典型事故教訓(xùn),該單位通過(guò)�(duì)事故防范措施系統(tǒng)分析、研�,舉一反三梳理出關(guān)鍵信息,�(duì)照現(xiàn)階段�(yùn)行的�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)指導(dǎo)�(shū)、安全操作規(guī)�、禁令�(jìn)行增�(bǔ)與完善,�??刹僮餍?、實(shí)用�、有效�。同�(shí)有針�(duì)性地制定輪訓(xùn)�(jì)�,分批次組織外協(xié)管理人員�(kāi)展專(zhuān)題培�(xùn)與考試,旨在引�(dǎo)全員�(zhuǎn)變觀�、增�(qiáng)意識(shí)、填�(bǔ)知識(shí)空缺、規(guī)范執(zhí)行落�(shí)。按�“四�(gè)抓手”抓外�(xié)的要�,對(duì)外協(xié)單位法人及現(xiàn)�(chǎng)管理人員(�(jiǎn)�(chēng)“�(xiàn)�”)履職真實(shí)性�(jìn)行動(dòng)�(tài)倒查,重�(diǎn)突出記錄痕跡的邏輯性與完整性,并通過(guò)外協(xié)例會(huì)通報(bào)、分析、改�(jìn),確保責(zé)�“不缺�”�
增強(qiáng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念促�(guī)�
為杜絕過(guò)往事故重復(fù)�(fā)生,該單位依�“事故警示教育�”活動(dòng),由外協(xié)單位�(xiàn)管帶頭在各自?xún)?nèi)部班前會(huì)上�(jìn)行安全分�,講�、講懂、講透事故原因與防范措施,引�(dǎo)全員吃透標(biāo)�(zhǔn)、掌握要�(diǎn)、遵�?qǐng)?zhí)行,真正在預(yù)防上下功�,做到防微杜�。與此同�(shí),結(jié)合季節(jié)性變化所帶來(lái)的潛在安全風(fēng)�(xiǎn),系�(tǒng)搜集�“防春�、防火、防惡劣天氣”為主題的微課�,下�(fā)并組織全員開(kāi)展重�(fù)式學(xué)�(xí),并采取駐扎式動(dòng)�(tài)盯控的方�,以理論與現(xiàn)�(chǎng)相結(jié)合的方式,重�(diǎn)查驗(yàn)宣貫效果與執(zhí)行質(zhì)�,嚴(yán)格獎(jiǎng)�(yōu)罰劣,力促標(biāo)�(zhǔn)落地�(zhí)��
消除缺陷,高效運(yùn)行保順行
�(jié)合作�(yè)�(xiàng)目,該單位按照設(shè)備特性劃�,圍繞吊�(chē)、鏟�(chē)、汽�(chē)、挖�(jī)四方面編制專(zhuān)�(xiàng)檢查�,遵�“一表一�(chē)”、輕重緩急的原則,首�(dāng)其沖�(duì)在高溫環(huán)境下作業(yè)、年限較�(zhǎng)的車(chē)輛全覆蓋排查,加大對(duì)輪胎、燈�、制�(dòng)、傳�(dòng)、電氣、轉(zhuǎn)向等核心部位的檢查力�,著重關(guān)注是否存在缺�、報(bào)�、破損、失�、搭鐵等異常狀�(tài),并�(duì)照車(chē)輛運(yùn)行記錄實(shí)�(shí)�(yàn)�,在倒查交接班時(shí)段責(zé)任履職的同時(shí),對(duì)�(zhǎng)�“帶病”�(yùn)行情況做到一目了�,通過(guò)�(zhuān)�(xiàng)�(jiān)督管理,大力推�(jìn)“本質(zhì)保安”落地落實(shí)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)