為進一步加強外�(xié)單位基礎(chǔ)管理工作,防止和避免外協(xié)事故�(fā)�,近期,儲運中心汽車隊作�(yè)區(qū)按照外協(xié)單位安全�(jiān)管要�,認(rèn)真梳理外�(xié)單位車輛信息備案情況,統(tǒng)一管理工程機械及運輸車�,制定外�(xié)單位管理制度,促進外�(xié)�(xiàn)場環(huán)境安全受��
安全基礎(chǔ) 提升外協(xié)自主管理 (3).jpg)
樹立外協(xié)安全意識,提升外�(xié)素養(yǎng)�該作�(yè)區(qū)利用班前班后�,對外協(xié)單位人員進行軍訓(xùn),并分享以往事故案例,學(xué)�(xí)安全�(yīng)知應(yīng)會知�,提升外�(xié)管理人員班前安全意識,要求外�(xié)管理人員必須深入�(xiàn)場檢�,以“�(lián)防聯(lián)治檢查機�”為中心,按階段目�(biāo)提升�(xiàn)場檢查頻次,開展新增作業(yè)項目�(xiàn)場危險源排查,規(guī)范發(fā)�(xiàn)隱患上報流程,提升外�(xié)單位安全操作意識,為外協(xié)單位做好提示、提醒工�,確保安全生�(chǎn)順行�
安全基礎(chǔ) 提升外協(xié)自主管理 (1).jpg)
建立外協(xié)�(jiān)管臺�,實�“走動�”管理�該作�(yè)區(qū)�(rèn)真梳理外�(xié)單位資質(zhì),建立外�(xié)單位車輛�(jiān)管臺賬,對外�(xié)單位人員“四證一�”“�(zhǔn)入證”�“特種作業(yè)持證上崗”實名制推薦表進行檢查,確保外�(xié)人員持證上崗,時刻掌握外�(xié)單位車輛、人員動�(tài),實行統(tǒng)一管理。以日常檢查為主,定期檢查為�,查找事故隱患,從源頭把好關(guān),對�(xiàn)場違�、違�(guī)行為在微信群通報、批評,下發(fā)�(xiàn)場問題整改通知�,對違章操作員工進行�(xiàn)場安全教育,從小事抓�,嚴(yán)查落�,隨時跟蹤問題整改落實情�,并對各單位隱患排查情況進行月度排名,形成閉�(huán)管理模式�
安全基礎(chǔ) 提升外協(xié)自主管理 (2).jpg)
開展外協(xié)專題例會,避免事故發(fā)��該作�(yè)區(qū)每周針對外協(xié)單位�(xiàn)場存在問題,召開外協(xié)專題例會,分析外�(xié)事故重點危險源現(xiàn)場隱�、歷年事故案�,對隱患未整改單位制定相�(guān)防范措施,切實履行現(xiàn)場安全確�(rèn)和安全交底簽�,要求全員進行�(xué)�(xí),將隱患、違章等行為消滅在萌芽狀�(tài)。開展外�(xié)單位心肺�(fù)蘇演�,提升外�(xié)單位安全防范意識,堅決杜絕人身傷害和誤操作事故發(fā)�,確保外�(xié)單位在面對復(fù)雜的�(xiàn)場工作環(huán)境時,能夠按照要求履行程�,標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),保證現(xiàn)場車輛作�(yè)�(huán)境安�,避免事故發(fā)��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�