近期,儲運中心汽車隊作業(yè)區(qū)立足管理�(xiàn)狀,著力在素質(zhì)提升、標準執(zhí)�、制度落實上下功�,助推安全管理持�(xù)向好、平�(wěn)�(fā)��
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以教育培訓為載體強化安全意識
面對當前嚴峻形勢,該作業(yè)區(qū)系統(tǒng)策劃、精心部署,以各片區(qū)車輛停運為契�,持�(xù)強化“素質(zhì)興安”有效落地,由各隊長牽�,遵循實用�、專�(yè)�、實效性原�,督導大班長、各專業(yè)管理人員制作通俗易懂、貼合業(yè)務實際的培訓課件,每日對照輪值計�,由管理人員從準軍事化隊列訓�、室�(nèi)外環(huán)境綜合整�、專�(yè)知識培訓三方面,組織待崗人員開展集中輪訓工作,引導全員吃透標準與要點,補齊自身業(yè)務短�。同時圍繞勞動紀律、課堂提�、學習分享與�(tài)度、工作配合等,實施動�(tài)量化測評,根�(jù)測評�(jié)果嚴格獎�(yōu)罰劣,客觀評判培訓效果,真正將輪訓工作做細做實�
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以風險管理為平臺強化標準化建�
�(jié)合氣候變化所帶來的潛在安全風�,該作業(yè)區(qū)根據(jù)作業(yè)特點,將夏季防風、防汛、防雷電、防中暑作為主攻方向,在全面動態(tài)修訂、完善各項管控措施的基礎�,采取特殊天氣提前預警的方式,利用班前會講防控標準、查措施掌握;由值班干部微信群反饋動�(tài)安全注意事項,及時查漏補缺、消除盲區(qū),倒逼各級管理人員做好班中延伸管�。除此之外,針對各類應急狀�(tài)下的風險防控,運用好“應急救援日”、標準化實操、技能比�、應急訓練等,引導全員穩(wěn)步提升應急處置能力,持續(xù)灌輸“任何時候都必須以保證人的生命安全為第一”的正向思維,守牢安全管�“最后一道關”�
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以問題整改為契機強化責任落實
為進一步查漏補�、堵塞漏�,該作業(yè)區(qū)按照儲運中心安全管理“一對一”座談會精神,重新整理一級安全管控措�、應急處置措�、標準化班組評價細則、事故管理規(guī)�、吊籃及�(lián)吊作�(yè)等基礎資料,著力在理順管理流�、細化作�(yè)標準、分級夯實職責等�(huán)節(jié)上下功夫;在動�(tài)盯控、按章執(zhí)�、從嚴落實上嚴抓干部履職,倒逼各級管理人員履職盡�。與此同�,以“安全生產(chǎn)大排�、大整治活動”為契�,對夏季“六防”、設備本�(zhì)化保障、標準化作業(yè)、應急管理等全方位、全過程�(jiān)督檢�,嚴格梳理問�,清單化推進、督辦化問責,確保各項作�(yè)平穩(wěn)實施、安全受��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�