近期,龍鋼公司煉鋼廠�“百日安全生產(chǎn)大行�”為契�,牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,通過科學謀�、周密部�,精心調�“安全套餐”,找差距、補短板、堵漏洞,全力護航百日安全生�(chǎn)大行��

“榜樣示范”造氛�
該單位不斷加大安全宣教力度,利用班前班后會開設安全小課堂,每天提問一個安全問題,每周學習一個事故案�,把安全知識學習置入輕松、活潑的�(huán)境中,讓員工牢記事故沉痛教訓,在工作中時刻保持安全警惕�,及時發(fā)�(xiàn)安全隱患,杜絕違章作�(yè)。同時通過微信群向員工推送生�(chǎn)、交�、消防知�、典型案�、規(guī)章制度等,使員工從思想上引起高度重視。以安全標準化績效考評為抓�,將指標量化分解到各班組各崗�,進一步壓實安全生�(chǎn)責任,深入推進班組崗位標準化作業(yè)、應知應會抽�、安全培訓等工作,確保安全生�(chǎn)�

“達標上崗”抓落�
該單位從設備管理細節(jié)入手,對照標�、細化責任,制定措施,做好安全檢查以及設備維護保�(yǎng)。完善冬季安全生�(chǎn)預案,成立安全執(zhí)法小�,對轉爐、傾動、煤�、消�、管道保暖等重點部位進行全面排查,嚴格落實好防凍和防“跑冒滴漏”措施。對檢查出的隱患嚴格按照“隱患排查不遺漏,隱患治理不過�”的隱患整改制�,落實防范措�,專人負責限期整�,并下發(fā)隱患整改清單,明確責任單�、存在隱�、具體責任人、整改時�,實行清單式管理,建立管理臺賬。對整改問題進行跟蹤檢查,督促各區(qū)域找差距、補短板,嚴守安全紅線、履行安全職�,杜絕設�“帶病”上崗,并通過量化評估及追責的方式進行獎優(yōu)罰差,用閉環(huán)管理倒逼工作落�,為完成各項任務目標奠定堅實基礎�
“智能管控”保安�
該單位將各爐座實施分區(qū)、集中監(jiān)�,在操作室、調度大廳實�(xiàn)系統(tǒng)�(tǒng)一管理、智能記�、智能分析,提高了工作效�。通過鋼博士智能化點檢,對�(xiàn)場設備進行智能預警、實時記錄、現(xiàn)場制�、聯(lián)動閉�,運用智能化管控風險。加大安全排查力�,利�“一周一�”對轉爐全系統(tǒng)、各�(huán)節(jié)進行全面排查,及時發(fā)�(xiàn)和消除安全隱�,制止違章行為,深入查找員工眼能看到、耳能聽到、手能觸到的安全問題而未落實到位的真正原�。同�,創(chuàng)新引進多功能�(zhí)法記錄儀,執(zhí)法記錄儀的配備既能將安全檢查進行全程拍攝,通過清晰還原�(xiàn)場效�,不斷糾正現(xiàn)場違章作�(yè)�(xiàn)�,形成對�(xiàn)場違章者的震懾�,使大家在工作中摒棄僥幸心理,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制�,從而提升安全管控水平�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�