�(jìn)入四月份,龍鋼公司煉鋼廠緊緊圍繞“四不傷害�”活動(dòng)主題,堅(jiān)�“安全第一、預(yù)防為�、綜合治�”的安全生�(chǎn)方針,精心組織、周密部�,通過�(qiáng)化宣傳教�、開展多�(xiàng)活動(dòng)、加�(qiáng)隱患排查三項(xiàng)措施,強(qiáng)化全員安全意�,提升安全防控措施,助推“四不傷害�”活動(dòng)平穩(wěn)推�(jìn)�
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營造氛圍、夯�(shí)�(zé)�,烹制思想建設(shè)“營養(yǎng)�”
該單位深入推�(jìn)管理人員包聯(lián)包片工作,壓�(shí)作業(yè)區(qū)班組建設(shè)主體�(zé)任,各級管理人員按照“黨政同責(zé)、一崗雙�(zé)”�“一崗三清單”要求,積極深入班組有效履職的同時(shí),全過程指導(dǎo)、督�、規(guī)范班組各�(xiàng)工作推�(jìn)。突出可量化、易操作、能評估、善改�(jìn)的特�(diǎn),完善班組長以上管理人員安全履職清單,明確各崗位安全�(zé)任及履職�(biāo)�(zhǔn),加�(qiáng)安全履職效果管理,狠抓安全履職執(zhí)行率、到位率,不斷提高干部安全管理能�。組織開�“四不傷害�”活動(dòng)啟動(dòng)儀�,通過開展安全承諾、宣誓活�(dòng)、主題簽�,確保全員牢固樹�“不傷害自�、不傷害他人、不被他人傷害、保�(hù)他人不受傷害”理念。同�(shí)利用黑板�(bào)、LED �、橫�、微信平臺等載體,做�“四不傷害�”活動(dòng)宣傳,營造濃厚的安全活動(dòng)氛圍,讓“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀深入人心,增�(qiáng)自我防范意識,筑牢安全防線�
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安全活動(dòng)、人人參與,烹制�(duì)伍建�(shè)“特色�”
“參加�‘四不傷害�’活動(dòng),我深受警醒,在以后的工作中一定提高自身安全意�,杜絕違章作�(yè)……”電儀作業(yè)區(qū)薛翰林講述自己的感受�
為確保安全培�(xùn)取得良好效果,該單位�(jié)合生�(chǎn)�(shí)�,分崗位、分批次、分�(shí)�,創(chuàng)新開展OPL大講�、安全知識競賽、現(xiàn)身說�、演講賽等形式多樣的安全知識培訓(xùn)活動(dòng),激�(fā)職工知安�、懂安全、會(huì)安全的熱�,真正實(shí)�(xiàn)寓教于樂,�(jìn)一步引�(dǎo)職工�“要我安全”�(zhuǎn)�?yōu)?ldquo;我要安全”,從思想上筑牢安全防�,提高安全生�(chǎn)意識。扎�(shí)開展“管理人員上講�”活動(dòng),由科級干部帶頭講安�,從理論到實(shí)踐,豐富職工思想,引�(dǎo)職工牢記事故沉痛教訓(xùn),在工作中時(shí)刻保持安全警惕�,嚴(yán)格按照標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)。持�(xù)開展安全崗位雙述、安全生�(chǎn)禁令�“三要�”等安全基本知識全覆蓋抽考工作,并將抽考結(jié)果納入績效考核,形�“人人�(xué)安全、人人會(huì)安全、人人保安全”的良好氛��
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健全�(jī)�、堵塞漏�,烹制閉�(huán)管理“體驗(yàn)�”
該單位牢固樹�“隱患就是事故”的觀�,各作業(yè)區(qū)、職能科室結(jié)合區(qū)域和專業(yè)管理,點(diǎn)面結(jié)�、深入排查存在的“盲區(qū)”“漏洞”“弱項(xiàng)”“短板”,強(qiáng)化安全隱患閉�(huán)管理,細(xì)化隱患排查事�(xiàng)、內(nèi)容和頻次,健全完善全�、全過程、全方位隱患排查治理長效�(jī)制。對檢查存在的問題落�(shí)�(zé)�,形成清�,實(shí)行銷號驗(yàn)�,確保隱患整改到�。將“三違”檢查與分管業(yè)�(wù)相結(jié)�,量化標(biāo)�(zhǔn)并納入基層管理人員的安全履職清單,構(gòu)�“三違”檢查的立體網(wǎng)�(luò),嚴(yán)厲打�“三違”行為,注重對�(xiàn)場標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)、人員�(gè)體行為的檢查,從上而下形成高壓�(yán)管態(tài)勀同�(shí)加強(qiáng)平臺基礎(chǔ)�(shù)�(jù)維護(hù)和管�,優(yōu)化考核指標(biāo),定期跟蹤檢查平臺運(yùn)行情況,把信息化手段、管理工�、日常業(yè)�(wù)�(jié)合起�,促�(jìn)干部自覺履職、員工主�(dòng)參與,發(fā)揮安全綜合監(jiān)管平臺優(yōu)�,不斷提高工作效��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�