為進一步踐�“一家人共事,一體化管理”的外�(xié)管理理念,扎實落實《公司關(guān)于進一步加強外�(xié)方安全攻堅提升工作的通知》要求,近期,儲運中心從加強教育培訓、強化監(jiān)管責�、開展資�(zhì)排查三方面入手,積極開展外協(xié)單位安全基礎(chǔ)治理活動,持�(xù)強化外協(xié)單位安全�(jiān)�,為年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)保駕護航�
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加強教育培訓 提升外協(xié)人員安全意識
為提高外�(xié)人員安全意識,該單位制定了年度外�(xié)培訓計劃,監(jiān)管外�(xié)單位開展周應(yīng)知應(yīng)會培�,通過靈活的培訓方�,授課人著重引導提示、交流、討�,讓外協(xié)人員帶著問題去答題,在相互提�、討論和交流�,加深外�(xié)人員對安全知識的理解,進一步提升外�(xié)人員安全意識。同時每月針對外�(xié)司乘人員存在的典型突出問題,開展標準化作�(yè)SOP�(xiàn)場授�,針對部分上站運輸車�(zhuǎn)�,司機不打轉(zhuǎn)向燈、倒車車速過�、裝運鋼材不�(guī)范等標準化作�(yè)過程中存在的問題進行詳細講解、示范和強調(diào),進一步提升外�(xié)司乘人員標準化作�(yè)操作技能,確保作業(yè)活動安全順行�
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強化�(jiān)管責任嚴格外�(xié)隊伍管理
長期以來,由于外�(xié)單位�(nèi)�“粗放�”的安全管理模式,致使外協(xié)人員安全�(jiān)管難度大。該單位嚴格按照“四同�”要求,強化職能科室督導檢�、監(jiān)管作�(yè)區(qū)主體�(jiān)督管理、班組日常管�、外�(xié)單位自主管理的四級預防管控體系,形成職能科室�(lián)�、科級干部履職帶�、全員積極參與的外協(xié)安全生產(chǎn)良性發(fā)展氛圍,不斷督促外協(xié)單位�(guī)范安全基�(chǔ)管理、提升人員安全素�(yǎng)、改善設(shè)備安全隱患,確保外協(xié)人員各項作業(yè)活動安全�(wěn)定順行。同時針對外�(xié)員工作業(yè)流動性較大的特點,對所管轄區(qū)域涉及的外協(xié)作業(yè)進行檢查管理,開展外�(xié)違章舉報糾違活動,發(fā)揮群防群治安全管理特�,對�(fā)�(xiàn)的問題及時通報處理,有效促進外�(xié)�(xiàn)場作�(yè)活動安全受控順行�
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開展資質(zhì)排查�(guī)范外�(xié)隊伍建設(shè)
該單位積極配合韓城市�(yīng)急管理局開展專項檢查,對所管轄外協(xié)單位法人代表、現(xiàn)場管理人員以及特種作�(yè)人員資質(zhì)全面排查梳理,建立詳細清�,積極協(xié)�(diào)培訓取證。同時針對外�(xié)司乘人員更換頻繁、人員流動性大、員工素�(yǎng)參差不齊等情�,以公司三月份加強外�(xié)方安全攻堅提升工作為契機,通過“互聯(lián)�(wǎng)+”平臺,對外協(xié)司乘人員資質(zhì)全面摸底排查,督促外�(xié)司乘人員培訓持證上崗,對不具備作�(yè)條件的車輛、人員立即叫停整�,確保作�(yè)人員合法合規(guī)持證上崗�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�