發(fā)力 提升班組安全管理效能01.jpg)
二季�,華龍耐材公司將安全管理重心前移到班組管理�,從�(guī)范班組管理、標(biāo)�(zhǔn)化操�、充�(shí)班組人員配置等方面發(fā)力,持續(xù)�(qiáng)化班組建�(shè),全面保障耐材生產(chǎn)安全�(wěn)定發(fā)��
�(guī)范班組管�,提升班組凝聚力
該單位結(jié)合實(shí)�,在�(nèi)部深化班組建�(shè),層層傳遞安全壓�,從班前安全教育-班中安全�(jiān)�-班后安全交接排查等入�,全力引�(dǎo)班組職工樹立“安全為先”的主�(dòng)意識(shí),全面提升班組凝聚力和向心力。開展安全勞�(dòng)�(jìng)�、安全班組選�(píng)、安全交流等活動(dòng),全面激�(fā)班組�(nèi)在安全管理活�。細(xì)�3�(gè)作業(yè)區(qū)�5�(gè)班組�(zhǎng)安全�(zé)任履職清�,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)�(xiàn)�(chǎng)第一�(zé)任人作用,對(duì)班組安全�(jìn)行量�、考核,真正做到關(guān)口前�、重心下�,實(shí)�(xiàn)安全管理無盲區(qū)、全覆蓋,促�(jìn)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展�
加強(qiáng)�(biāo)�(zhǔn)化操�,促�(jìn)安全水平上臺(tái)�
該單位注重班組先�(jìn)操作�(jīng)�(yàn)總結(jié),每月定期開展標(biāo)�(zhǔn)化操作課�,分享好做法、好�(jīng)�(yàn),剖析存在問題,制定針對(duì)性措�,使職工能熟練掌握操作技�,提高職�“�(guī)范操�、按章作�(yè)”的思想意識(shí),確保職工將所�(xué)理論知識(shí)與實(shí)操有�(jī)�(jié)�,全面提升班組人員綜合素�(zhì)。各班組�(jiān)持�(jìn)�“每日一�、每周一�(huì)、每月一�”,常�(tài)化開�“崗位雙述+安全事故精選案例�(xué)�(xí)”,實(shí)�(xiàn)安全培訓(xùn)人人參與,提高安全培�(xùn)的針�(duì)�、靈活�、實(shí)效性,�(shí)�(xiàn)“�(biāo)�(zhǔn)化操�+安全�(xué)�(xí)”雙提�,有效促�(jìn)班組安全管理水平上臺(tái)階�
充實(shí)群監(jiān)員隊(duì)�,優(yōu)化班組人員配�
根據(jù)�(shí)際工作需要,該單位充�(shí)班組群監(jiān)員隊(duì)�,優(yōu)化班組人員配�。在確保群監(jiān)員達(dá)到班組全覆蓋的同�(shí),將工作�(zé)任心�(qiáng),安全業(yè)�(wù)能力突出的青年職工調(diào)整到班組安全管理崗位,加�(qiáng)�(duì)各班組安全員的思想教育,以開展“事故案例教育”“專題安全�”等活�(dòng)為載�,組織群�(jiān)員學(xué)�(xí)崗位安全知識(shí),妥善處理事故隱�,提升群�(jiān)員業(yè)�(wù)技能,�(jìn)一步增�(qiáng)群監(jiān)員事前防�、主�(dòng)防查和積極防控隱患的意識(shí),提高群�(jiān)員隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)。同�(shí)健全群監(jiān)員工作考核管理辦法,堅(jiān)持從�(yán)考核,加�(qiáng)管理,使其工作有�(guī)范、有目標(biāo)、有考核、有�(jiǎng)懲,盡心盡力投入班組安全管理工作,為公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)