2023�,龍鋼公司以“能質(zhì)匹配、高�(zhì)高用、等效替代、跨界尋�(yōu)、能盡其�”為原�,優(yōu)化指�(biāo)體系,加�(qiáng)專業(yè)�(xié)�、工序聯(lián)�,通過管理、結(jié)�(gòu)、技�(shù)三輪�(qū)動,深挖�(jié)�(gòu)、技�(shù)和管理節(jié)能潛力,并取得顯著成��
.jpg)
能效提升攻關(guān)成效顯著。為確保年度能效提升目標(biāo)順利完成,龍鋼公司堅持以能效提升攻關(guān)活動為驅(qū)動,廣泛營造節(jié)能降耗氛�,建立能效提升正向激勵機(jī)�,鼓勵各單位、各車間、各班組及個人積極參與節(jié)能降耗工�,為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。以能效�(biāo)桿示范培育為抓手,按照集�(tuán)公司�2023年能效提升及能效�(biāo)桿示范培育行動方案》,開展能效�(biāo)桿示范培育綜合評估及燒結(jié)能效提升建模�(chuàng)�(biāo)工作;以極致能效工程建�(shè)為目�(biāo),實(shí)事求是對鋼鐵行業(yè)50項極致能效技�(shù)�(yīng)用情況�(jìn)行調(diào)研分析,并對照標(biāo)桿水平�(jìn)行技�(shù)�(yīng)用及升級,形成了全員參與能效提升的良好氛圍。一季度,龍鋼公司能效提升項目挖潛創(chuàng)�2000余萬��
.jpg)
能源�(shù)�(jù)指標(biāo)更�(jìn)一�。龍鋼公司積極開展對�(biāo)�(xué)�(xí),以提升能源指標(biāo),降低能源成本為目標(biāo),全方面�(jìn)行管理技�(shù)�(jīng)驗交�,積極探索指�(biāo)提升新途徑。通過參與中鋼�(xié)組織�“節(jié)能降耗競�”“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范廠”培育活動,向行業(yè)先�(jìn)鋼企�(xué)�(xí),提升指�(biāo);聚焦�(biāo)桿引�(lǐng),由公司及部門�(lǐng)�(dǎo)帶隊深入基層�(diào)�,針對能源管理工作�(jìn)行指�(dǎo),并對能源指�(biāo)提升、能效挖潛方向�(jìn)行明確,為公司能源指�(biāo)提升筑牢根基;聚焦節(jié)能挖�,通過開展公司全域�(nèi)節(jié)能診斷工作,立足�(xiàn)狀,瞄�(zhǔn)堵點(diǎn)問題�(jìn)行節(jié)能挖�,并邀請技�(shù)專家�(jìn)入公司�(jìn)行節(jié)能調(diào)�,針對性�(jìn)行技�(shù)指導(dǎo)、管理指�(dǎo),促�(jìn)公司用能�(jié)�(gòu)合理化。一季度以來,公司多項能源指�(biāo)較上年度有了明顯提升�
動力能源成本降低明顯。龍鋼公司積極探索能源管理新思路,推�(jìn)能源市場化運(yùn)�,建立以能源利潤中心為載體,體系效益最大化為目�(biāo)的運(yùn)行模�,樹立經(jīng)營思維,在降本增效、節(jié)能降�、政策爭取、外部創(chuàng)效等方面主動作為,實(shí)�(xiàn)能源效益最大化。開展節(jié)能有獎舉�,在公司開展“杜絕跑冒滴漏,爭做節(jié)能管�”主題活動,通過掃描二維碼參與跑冒滴漏有獎式舉報,深挖節(jié)能潛�,降低能源消耗成�。同時成立能源督查小�,對公司全域用能過程�(jìn)行督�(dǎo),一季度共開展動力能源督�(dǎo)檢查 18�,檢查問� 63項,完成整改63項�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�